2022年,互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員潮來襲。如今,網(wǎng)約車領域也未能幸免,“曹操出行裁員40%”的消息引起多方關注。
記者了解到,裁員、人事變動、業(yè)務調(diào)整……曹操出行正在進行一場內(nèi)部“變革”。自去年7月滴滴出行停止新用戶注冊并接受調(diào)查以來,出行領域第二梯隊的企業(yè)大舉搶占市場份額。疫情之下,網(wǎng)約車行業(yè)的日子更不好過了。
背靠吉利汽車、曾是“全球獨角獸”的曹操出行,目前的發(fā)展狀況并不盡人意,裁員風波或?qū)⒁?ldquo;蝴蝶效應”。未來,它還需要考慮的是,如何找到一條清晰的路徑在網(wǎng)約車市場中走得更遠更穩(wěn)。面對“近憂”與“遠慮”,曹操出行有“鎧甲”也有“軟肋”。
大環(huán)境陡然變化 進入人事動蕩期
6月以來,多位曹操出行員工反饋,“曹操出行正在裁員,且裁員比例在40%左右”。多位員工稱,已收到公司協(xié)商離職通知,收到通知當天即走,部門員工的賠償為“n+2”(n為工齡)。此外,還有消息稱,曹操出行正在多個城市收縮業(yè)務,部分大區(qū)直接合并,裁員比例接近100%。而這些城市,曾是去年7月以來曹操出行搶食滴滴份額的重點市場。
針對裁員40%的消息,曹操出行方面表示,此次調(diào)整屬于正常的業(yè)務優(yōu)化,裁員為不實消息。對于曹操出行的回應,很多網(wǎng)友表示,“這很互聯(lián)網(wǎng)”。
“雖然還未完全準確落實,但這件事情凸顯了曹操出行正在面臨的困境。”對于此次裁員的消息,網(wǎng)約車行業(yè)分析師盧步在接受《中國汽車報》記者采訪時提到,最主要的原因在于,現(xiàn)在整個網(wǎng)約車市場的行情都不好。
盧布告訴記者,整個市場的訂單下滑很嚴重。今年4月,全國網(wǎng)約車訂單量跌破5億,為近2年來的新低。5月訂單量是5億多,而去年同期的訂單量有8億。北京一位曹操出行的司機向記者吐槽:“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好,網(wǎng)約車生意不好做,裁員這種現(xiàn)象已經(jīng)見怪不怪。現(xiàn)在北京疫情頻發(fā),收入比之前差遠了。”
據(jù)悉,曹操出行的人員優(yōu)化,早在今年年初就已進行過一輪。當時主要裁的是中高層,而本次裁員在部門和人員范圍上更廣,包括順風車、專車等涉及技術、產(chǎn)品、市場等崗位。
事實上,近兩年來,曹操出行一直處于人事動蕩的狀態(tài)中。曹操創(chuàng)始團隊大換血,原創(chuàng)始團隊基本全部離職,除原董事長劉金良外,吉利CEO(首席執(zhí)行官)李東輝、曹操出行原總經(jīng)理董凱楠、董事張毅全部退出曹操出行運營主體。曾在滴滴專車事業(yè)部擔任總經(jīng)理,負責代駕、專車和區(qū)域網(wǎng)約車業(yè)務的龔昕擔任曹操出行CEO;今年3月31日,易到用車創(chuàng)始人、原CEO周航出任公司董事長。針對坊間對曹操管理層“大換血”的疑問,曹操出行負責人曾表示:“曹操有引進新鮮血液,同時老團隊也保留了挺多。”
企業(yè)的發(fā)展路徑與掌舵人的風格不無關系。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師丁道師表示,周航到來后,曹操出行將會引入更多人才,即讓更多吉利之外的人走上曹操出行的重要崗位,進一步優(yōu)化組織結構,以適配新時期的發(fā)展方向。盧布也認為,曹操出行管理層的調(diào)整,必然會伴隨著結構或人員的優(yōu)化。
用戶翻倍仍落下風 大肆擴張存隱憂
“此次裁員還有一個原因,曹操出行這一年來的發(fā)展并不盡人意。或者說,發(fā)展沒有達到預期。”盧布說。
除滴滴外,曹操出行、T3出行、享道出行等都被外界認為是網(wǎng)約車平臺第二梯隊。自去年滴滴出行接受整改,行業(yè)伺機而動,第二梯隊加速攻城掠地,搶奪蛋糕。短短幾個月內(nèi),這幾家網(wǎng)約出行平臺累計獲得超過百億融資額。隨著各種鋪天蓋地的廣告、補貼,各家更是獲得了極大流量。
可以看到,曹操出行的發(fā)展很快。根據(jù)曹操出行官網(wǎng)顯示,截至2022年2月初,曹操出行上線北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等全國62座城市,注冊司機超300萬。據(jù)龔昕透露,去年7月,曹操出行累計用戶為6000萬,截止到2022年4月,曹操出行累計用戶已突破了1.2億元。這也就意味著,在滴滴缺席的市場爭奪戰(zhàn)中,曹操出行的市場份額翻了一番。然而,這樣的增長還是沒有T3出行強勁。
全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹在接受《中國汽車報》記者采訪時提到,滴滴即使缺位,從當下網(wǎng)約車市場的情況來看,憑借它的算法和運力優(yōu)勢,它的地位還是極其牢固。正是目前這種現(xiàn)象,讓網(wǎng)約車平臺的競爭更加充分。正如崔東樹所說,此次擴張,成為第二梯隊各家企業(yè)拉開差距的一個契機。
根據(jù)國泰君安證券發(fā)布的《2022年1月出行服務平臺數(shù)據(jù)跟蹤》,由于滴滴用戶端穩(wěn)定但司機端“失血”嚴重,T3出行和曹操出行穩(wěn)步增長。不過,除了T3出行和曹操出行外,其他平臺的用戶活躍度并未延續(xù)向上趨勢。
盧布表示,當初T3出行和曹操出行在同一個梯隊,發(fā)展模式差不多,經(jīng)過一年多的擴張,曹操出行已經(jīng)被T3出行遠遠甩在了身后。“去年10月,曹操出行與T3出行的訂單份額相當,前者進入的城市數(shù)量更多,但從今年1月起已經(jīng)大幅落后。另外,網(wǎng)約車行業(yè)目前是存量市場的競爭,高德、美團等流量平臺也在發(fā)力,整個網(wǎng)約車行業(yè)競爭白熱化。T3出行比曹操出行發(fā)展得要晚,但發(fā)展更迅速,融資更多。”他說。
此外,盧布提到,曹操出行還面臨著監(jiān)管和市場兩大挑戰(zhàn)。曹操出行從“出道”開始,采用的是“新能源+公車公營+認證司機”的B2C重資產(chǎn)運營模式。在擴張過程中,運營模式也在慢慢調(diào)整,從司機租車加盟到司機帶車加盟,最后也采用了以滴滴為代表的C2C模式。大肆擴張的同時,一系列問題接踵而至。
據(jù)悉,2022年至今,曹操出行共收到128起行政處罰決定,累計處罰金額超123萬。企查查顯示,曹操出行關聯(lián)公司杭州優(yōu)行科技有限公司涉及多起勞動爭議,公司還有多條勞動仲裁記錄。企查查風險信息顯示,曹操出行多次因“網(wǎng)約車平臺均存在為無證車輛或無證司機派單等不合規(guī)行為”“提供服務駕駛員未取得《網(wǎng)絡預約出租汽車駕駛員證》”等問題,被政府約談。
新能源車型是優(yōu)勢 回歸服務本質(zhì)
2021年9月,曹操出行完成B輪融資,金額高達38億元。完成融資后,曹操出行公布了新的“N3”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略由New Car定制車、New Power新能源、New Ecosystem新生態(tài)組成。今年4月,曹操出行在重慶發(fā)布了“N3”戰(zhàn)略落地半年的效果,并公布兩條新的產(chǎn)品線“專車”與“惠選”業(yè)務。
龔昕介紹,專車業(yè)務的定位是“國民專車”。他表示,曹操專車業(yè)務可以在價格親民的前提下兼顧服務品質(zhì)和乘坐體驗,而惠選業(yè)務的定位則名副其實——實惠出行。據(jù)悉,這兩條產(chǎn)品線均在重慶正式發(fā)布上線。惠選產(chǎn)品此前已在重慶、成都等少數(shù)幾個城市試點運營,效果良好。有行業(yè)人士指出,這兩條新的產(chǎn)品線,從內(nèi)核來看,主打的還是“性價比”,沒從根本上擺脫網(wǎng)約車行業(yè)以價格吸引用戶的方式。
出行行業(yè)仍需燒錢,曹操出行也并未盈利。去年融資之后,曹操出行暫時還未傳出繼續(xù)融資的消息。當下,網(wǎng)約車行業(yè)進入下半場存量市場競爭已成為行業(yè)共識。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師張驍分析認為,網(wǎng)約車行業(yè)具有公共服務屬性,屬衣食住行民生剛需領域,其發(fā)展不僅要符合商業(yè)規(guī)律,也要符合社會公共福利的需要。這就對企業(yè)的發(fā)展模式要求很高。能否做到在科學降低成本的同時,保持可持續(xù)發(fā)展,是網(wǎng)約車下半場競爭的關鍵。
業(yè)內(nèi)人士認為,曹操出行一直采用的都是新能源車型,當下新能源路徑符合國家大政方針導向,或許是曹操出行彎道超車的機會點。盧布也表示:“新能源車型的實際成本比較低,但缺點在于運力有限。”他同時指出,網(wǎng)約車行業(yè)是重資本的行業(yè),背靠整車廠只能解決車輛資源問題,不能解決發(fā)展的問題。
不過,龔昕提到,New Car定制車是“N3”戰(zhàn)略的三大組成部分之一,也是曹操出行在網(wǎng)約車下半場階段保持發(fā)展優(yōu)勢的核心。據(jù)悉,4月13日,曹操出行與睿藍汽車簽署中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同聚焦B端運營市場,通過聯(lián)合開發(fā)共享智能出行的定制化車型,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的定制化體驗。
目前,曹操出行在各大網(wǎng)約車平臺中尚未形成絕對領先優(yōu)勢,如何突圍搶占市場和謀求長遠發(fā)展,“近憂”與“遠慮”都需考慮在內(nèi)。記者了解到,曹操出行未來仍將依托吉利集團進行多產(chǎn)品線的研發(fā)和延展,持續(xù)投放定制新車、推進換電網(wǎng)絡和建設一體化共享出行新生態(tài),借以疏通各環(huán)節(jié)壁壘,形成立體化競爭優(yōu)勢。
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