在如今現代都市的快節奏生活中，人們所需承擔的“時空成本”不斷增加。通勤路途、時間，無處不在地消耗著精力。新的用車生活為服務行業帶來了新的提問：如何才能讓消費者更加輕松地獲得優質、卓越的服務？在2021年BMW&MINI中國售后服務大賽上，來自廣州、北京和濟南的三支優秀經銷商團隊，亮出了他們的答案。

“空間壓縮”：讓我走近你

作為團隊賽冠軍，廣州君寶服務團隊隨著建店成立，迄今僅有4年時間。隨著市場調研的深入，他們發現由于店面位置距離市中心較遠，不少客戶會因為路程過長而放棄進店看車或享受服務。如何打破服務邊界，解決距離上的難題？廣州君寶服務團隊決定主動出擊，走到客戶身邊。

(資料圖片僅供參考)

經過細致調研，他們選定了幾個距離店面十公里以上的社區，通過舉辦后備箱集市、邀請名師為社區內孩子分享文化知識等活動，為社區居民帶來了一系列豐富而有趣的服務體驗，不少居民成為了品牌的“自來水”。同時，為社區的車主群體提供簡單維保、上門取送車服務，讓車主們無需出行即可解決一些小問題。四年的“走出去”實踐終于迎來回響：君寶每年新增售后客戶中，有43%來自于社區渠道。

“極簡服務”：將高效溝通做到極致

獲得團隊賽亞軍的北京寶誠服務團隊來自一家13年老店，每年接待的維保車輛達到數萬臺。這些車輛背后的數萬名車主，有的是汽車發燒友，對汽車了解頗深，但更多的并非汽車專家，對于愛車何時需要什么樣的服務，如何把錢花在刀刃上這樣的問題較為困惑，時常還未深入了解便被繞的暈頭轉向。

經過對客戶反饋的仔細分析，北京寶誠服務團隊從中發現了優化服務的機會：首先是巧妙利用統一的客戶服務工具。比如結合客戶真實用車習慣計算發出“一車一況”保養提示的CBS系統（Condition Based Service），顯示維修全過程合進度的E車間(eWorkshop)，都用最直觀的方式增加了客戶“眼見為實”的信賴感。針對部分客戶感覺維保項目的概念太過抽象的問題，團隊根據不同客戶的生活背景，開發了結合生活場景類比的方式進行詳解，便于客戶進一步理解。比如服務顧問在與一位不太理解車輛保養必要性的女性客戶溝通時，就將車輛保養與護膚美容聯系起來。合理利用工具，做最高效的溝通，舍棄一切繁文縟節，北京寶誠服務團隊的“極簡服務”實現了服務和客戶滿意度的雙贏。

“時間沙漏”：將服務時間“卡”到最優

濟南大友寶從2017年開始便發動全體員工開啟了每月一個“改善項”的長期計劃，每位團隊成員都要針對工作服務中發現的問題提交改善建議。大友寶此次參賽的共創共享項目，正是對提升快保效率的經驗總結。

通過傾聽“客戶之聲”，大友寶了解到保養等候時間長這一客戶痛點，從到店開始，整套維修保養再加上終檢洗車，往往要耗費兩三個小時甚至更久。如何壓縮客戶等待時間、提高快速保養時效？大友寶將從客戶預約到結算交車的全流程逐一拆解，將每個環節耗費的時間，以秒為單位進行優化。通過集思廣益，最終讓SRP保養時長減少20%。大友寶服務團隊的“時間沙漏”，不僅節省了客戶在享受服務時的等待時間，也讓店面的運營效率穩步提升。發動每一位奮斗在工作一線的團隊成員，群策群力，第一時間解決問題就是大友寶的“卓越之道”。

卓越的服務究竟是什么？通過三家卓越經銷商的訪談，我們似乎找到了答案：從客戶視角出發，發動團隊的力量去挑戰每一個看似不可能的任務，通過一個又一個微小的優化與創新，不斷攀登服務質量的高峰，讓客戶真正將來到寶馬經銷店享受服務當作一件愉悅的事。卓越，一直在路上。

員工和合作伙伴是企業可持續增長的重要推動力，專業、完善的經銷商網絡則是寶馬提供卓越客戶服務的第一線。在當今瞬息萬變的市場環境中，只有不斷提高自身的專業水平，以更廣闊的視野、更夯實的基礎、更多元的發展去應對愈發激烈的市場競爭，才能成為提升客戶滿意的關鍵力量。未來，寶馬將繼續堅持以客戶為中心，進一步豐富數字化培訓內容，為整個汽車服務行業提供更多高質量人才。

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