撰文|蜜姐&編輯|凱
這是@閨蜜財經的第1186篇原創
(資料圖)
近期,理想汽車發布了三季報,大動作不斷。
比如,將進行矩陣型組織模式升級,宣布收入規模要挑戰從百億到千億。
然而,振臂高呼改革的背后,理想汽車的“二號人物”總裁兼董事沈亞楠,在今年9月兩次套現超9千萬后,低調辭任總裁,以及三季度凈虧損額創新高,達16.46億元......
理想汽車的未來還理想嗎?
01
理想汽車的三季報:距離盈利又遠了一步。
今年三季度,理想汽車實現:
營收93.4億元,同比增長20.2%,環比增長7%;
其中,車輛銷售收入90.5億元,同比增長近22.5%;
交付量26,524輛,同比增長5.6%;
研發投入18億元創新高,同比增長103.1%;
經營虧損21.3億元,去年同期不足1億元,環比擴大117.6%;
凈虧損額度創新高,達16.5億元,去年同期凈虧2150萬,環比擴大156.7%。
單季度巨虧,受成本增長、毛利率降低等因素影響。
三季度,理想汽車的銷售成本為81.6億元,同比增長36.8%;營業費用33.1億元,同比增長73.4%;銷售、一般及管理費用15.1億元,同比增長47.6%。
這些費用增速,均高于同期營收同比20.2%的增速。其結果是毛利率降低、毛利下滑。
三季度,理想汽車的毛利率為 12.7%,比去年同期減少了10.6個百分點;毛利11.8億元,比去年三季度的18.1億元,同比減少約35%。
02
理想汽車三季度巨虧背后,正在經歷轉型陣痛。
三季度,理想汽車的車輛毛利率僅為12%,比去年同期減少了9.1個百分點,比今年二季度減少了9.2個百分點。
財報解釋,其車輛毛利率下滑的原因主要是由于理想ONE的存貨撥備及購買承諾損失。
2018年10月,理想汽車推出了第一款量產的增程式電動汽車理想ONE,2019年四季度開始交付。去年5月,其發布了理想ONE的升級版。
這款車抓住了中大型六座SUV的細分市場,此前理想汽車的收入也主要靠一個車型打天下。
但在去年回港上市的招股書中,理想汽車對這一風險直言不諱:“目前依賴單一車型帶來收入,在可預見的未來,帶來收入的車型數量有限。”
正因如此,理想汽車亟待轉型,推出更多的車型,打造產品矩陣及增加收入渠道。
今年6月,理想汽車發布了理想L9,9月相繼發布了理想L7、理想L8。
理想汽車對理想L9寄予厚望,甚至不惜公開得罪老客戶,“扎刀”自己的王牌產品理想ONE,勸想買理想ONE的客戶直接買L9。
體現到財報中,則是預測理想ONE的訂單量將降低,導致拿出了約8億元作為其相關撥備和購買承諾損失。
因此,我們看到一個奇怪的現象,雖然理想汽車新車型的價格更貴了,虧得卻更慘了。
03
有意思的是,當理想汽車決絕轉型的時候,時任總裁沈亞楠卻在忙著拋售公司股票套現。
理想汽車官方下場推薦新車型,理想ONE車主感到“被拋棄”,輿論討伐公司之際,作為總裁的沈亞楠不僅沒有和公司站在一起,反而是拋售股票,讓理想汽車陷入更深的輿論旋渦。
今年9月,公開消息顯示,沈亞楠5天內兩次共減持理想汽車100萬股港股,合計套現超9100萬元,持股比例降至1.68%。
彼時,沈亞楠不看好理想汽車的言論甚上塵囂,讓人意外的是不到3個月,辭任總裁的消息實錘了。
12月9日(上周五),理想汽車發公告稱,沈亞楠“為投入更多時間處理個人事務”辭任公司執行董事兼總裁,2023年1月1日起生效,為確保工作平穩過度,其在公司的最后工作日預計到明年6月底。
理想汽車成立于2015年7月,沈亞楠同年11月入職,2017年4月和創始人李想同期獲委任為公司董事,負責公司的整體戰略、業務發展、供應鏈管理、銷售及營銷,被稱為理想汽車的“二號人物”。其套現后離職的影響可想而知。
截至本周一(12月12日)收盤,理想汽車當日的股價跌去了12%。
理想汽車在盡力減少這種影響,除了稱要改革組織架構沖擊千億規模,三季報中,預計今年四季度的業績也頗為樂觀:車輛交付量為4.5萬—4.8萬輛,同比增長27.8%—36.3%;收入 165.1億元—176.1億元,同比增長55.4%—65.8%。但會虧損多少卻沒有說。
然而,要達成預測交付量并非易事。
今年10月、11月,理想汽車披露的交付量分別為10052輛和15034輛,這意味著12月其交付量要達到約2萬—2.5萬輛才能完成四季度的預計交付量。
此外,11月,理想汽車曾因核心零配件供應延遲,公告將延遲部分車型的交付時間。
有趣的是,當月,創始人李想稱:“是時候該和連續七年的虧損經營說再見了!”
投資者和媒體還激動了一把,約一個月后發布的三季報卻是凈虧損創新高。
盡管前景描繪很美好,想要實現理想依然是任重道遠。
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