在近日發布的2022年《政府工作報告》中,“鼓勵地方開展綠色智能家電下鄉和以舊換新”被寫入2022年政府工作任務。一時之間,“家電下鄉”成為近期家電行業的熱門關鍵詞。
從市場整體來看,縣鎮與農村地區是我國下沉市場的重要組成部分。而數據顯示,在過去的2021年,三線以下城市、縣鎮與農村地區等下沉市場的家電市場規模達到2775億元,增幅遠高于整體市場,成為家電市場最具增長潛力的一極。
面對下沉市場消費者對大家電的更新換代需求以及空調、廚電等產品的普及需求,家電企業紛紛出擊,借助渠道商、電商平臺等拓展下沉門店,建立售后服務體系。
不過,對家電企業而言,想要融入下沉市場的“一方水土”亦有難點:在眾多中小品牌依靠區域性優勢盤踞混戰的鄉鎮,中高端品牌如何爭得一席之地?
下沉市場釋放潛力
將時間向前撥,從2021年末至今,擴大農村消費、鼓勵有條件地區開展家電下鄉、家電更新等內容屢次被提及。
《中國經營報》記者注意到,在2021年12月8日舉行的國務院政策例行吹風會上,國家發展改革委農村經濟司司長吳曉回復提問時指出,構建新發展格局,農業農村有潛力和空間,承擔著發掘5億多鄉村居住人口的消費市場、落實擴大內需這個戰略基點的重要任務。
在推動農村居民消費梯次升級這一方面,吳曉表示,“鼓勵有條件的地區開展農村家電更新行動,實施家具家裝下鄉補貼和新一輪汽車下鄉。促進農村居民耐用消費品更新換代。”
隨后,國家發展改革委在2022年1月14日發布的《關于做好近期促進消費工作的通知》中也提到有效拓展縣域鄉村消費。支持開展新能源汽車下鄉,鼓勵有條件的地方開展綠色智能家電下鄉,通過企業讓利、降低首付比例等方式,促進農村居民消費。
而近日,國務院印發的《“十四五”推進農業農村現代化規劃》中也提及了實施農村消費促進行動。鼓勵有條件的地區開展農村家電更新行動、實施家具家裝下鄉補貼和新一輪汽車下鄉,促進農村居民耐用消費品更新換代。
從上述文件不難看出,農村消費的重要性日益凸顯,但農村市場的消費潛力究竟如何?參考國家統計局發布的兩組數據,2021年農村居民人均可支配收入為1.89萬元,而10年前,即2011年,農村居民人均純收入為6977元。由此推測,農村居民收入在近10年取得翻倍增長。
從市場整體來看,中國電子信息產業發展研究院發布的《2021年中國家電市場報告》顯示,2021年,我國下沉市場家電市場規模達到2775億元,占比為31.5%,同比增長8.9%,增幅遠高于整體市場。下沉市場消費潛力持續釋放有力支撐了2021年家電市場復蘇,成為最重要增長極。
“小鎮青年”引領消費
回溯家電行業的發展歷程,家電下鄉也曾發揮“拉動消費帶動生產”的作用。
2008年11月,財政部、商務部、工業和信息化部三部門下發《關于全國推廣家電下鄉工作的通知》,在全國推廣家電下鄉。彼時,家電下鄉產品為彩電、冰箱、洗衣機、手機四類,按產品銷售價格13%予以補貼。
對比上一輪家電下鄉與近期《政府工作報告》中提到“鼓勵地方開展綠色智能家電下鄉”,奧維云網(AVC)總裁助理兼研究部總經理趙梅梅告訴記者,2008年的家電下鄉是財政部撥付資金的全國范圍內的家電下鄉活動,而后者則是鼓勵地方政府牽頭開展家電下鄉活動。
“2008年我國家電普及率不高,家電下鄉活動主要針對農村普及型需求,推廣的產品也以中低端為主。而2022年再提家電下鄉則倡導綠色智能,產品結構升級,也是拉動內需和消費結構升級的重要舉措。”趙梅梅進一步指出,近期再提家電下鄉,不僅產品結構升級,而且由于地方政府分別主導,預期力度有限且區域間存在不同。
記者注意到,距離上一輪家電下鄉過去十余年,冰箱、洗衣機、彩電等剛需型家電在農村市場的普及率明顯上升。
國家統計局數據顯示,農村居民平均每百戶年末電冰箱(柜)擁有量從2013年的72.9臺上升至2020年的100.1臺。而農村居民平均每百戶年末洗衣機擁有量也從2013年的71.2臺上升至2020年的92.6臺。
經過多年發展,冰箱、洗衣機、彩電等白色家電、黑色家電的普及需求在下沉市場已趨近飽和。那么現階段縣鎮鄉村等下沉市場消費者的家電需求是什么?
趙梅梅告訴記者,現階段下沉市場的需求可能集中在大家電更新換代,以及空調、廚電等產品的普及需求。她同時表示,“下沉市場消費者對綠色智能家電的需求肯定存在,但需求能否轉換成購買,還要看政策力度以及活動的曝光度等多重因素的作用。”
而《2021年中國家電市場報告》也指出,當前下沉市場的家電消費主要由“小鎮青年”引領。這些受教育程度高、消費意愿和消費能力較強的“80后”“90后”青睞提升生活品質和智能化程度高的家電產品。
企業競逐必爭之地
隨著下沉市場的消費潛力逐步釋放,家電企業也紛紛布局下沉渠道與服務體系。
以廚衛電器這一品類為例,廣東萬和新電氣股份有限公司(002543.SZ)在近年來加強渠道建設,一方面進駐國美縣域店、蘇寧零售云店、五星萬鎮通店等業態,另一方面在三級至六級空白市場,通過進駐當地建材櫥柜店、家裝家居店、商場社區店和電器專營店進一步下沉銷售網點。
而華帝股份有限公司(002035.SZ,以下簡稱“華帝股份”) 也在2019年開啟新零售之路,與京東達成戰略合作。華帝股份相關負責人告訴記者,“華帝秉持的渠道下沉策略是‘全鏈路多點突破’,該策略的核心點之一是產品升級。經過持續深入下沉,目前華帝已進駐新零售渠道門店近萬家。”
與華帝股份類似,康佳集團股份有限公司(000016.SZ)也借助京東家電專賣店拓展下沉渠道。據深圳康佳電子科技公司中國區營銷事業部總經理朱忠慶介紹,結合京東渠道特性,康佳彩電制定了多項落地舉措,包括打造細分市場差異化產品,緊抓品類和套系化賽點,打造雙品牌、多品類、套系化的產品矩陣。
從上述企業的實踐不難看出,借助渠道商、電商平臺建立下沉門店成為較常見的渠道下沉方式。不過,趙梅梅也向記者分析指出,如果加入電商或者渠道商的下沉門店,家電企業的自主性較弱,話語權不強,也不利于自身的市場、產品布局和用戶資產建設等一系列戰略。
除此之外,華帝股份相關負責人也坦言,“鄉鎮市場的品牌集中度很低,基本處于眾多中小品牌依靠區域性優勢盤踞混戰的階段,如何依靠品牌力和產品可靠性搶占低價市場,我覺得是每個高端品牌做渠道下沉都會思考的問題。”
一方面是渠道和品牌下沉存在一定難點,另一方面,家電產品所涉及的安裝、維修等售后服務體系也需要企業投入更多精力去建立與維護。
華帝股份相關負責人告訴記者,華帝股份在2021年投放了售后服務車,主要針對鄉鎮市場。“此次投放的服務車,配備了工具倉、配件倉,同時預留出備用機空間,有效避免了反復上門、零件更換慢、維修時間長等問題。此外,我們計劃在今年內將縣級以下市場的售后服務人員從1000人擴充至1萬人。”
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