參加工作十三年來，他勇于創(chuàng)新、大膽管理，不斷謀求生產(chǎn)效率、工藝技術和經(jīng)濟指標的提升，先后兩次被評為龍鋼公司生產(chǎn)突出貢獻個人，2020年喜獲龍鋼公司“五一勞動標兵”榮譽稱號，他就是陜鋼龍鋼公司軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)作業(yè)長李曉峰。

作為一名基層生產(chǎn)管理者，他自知除了要具備良好的業(yè)務素質(zhì)和過硬的理論水平，更要以高度的主人翁意識、扎實的工作作風，凝聚起干部員工的力量。工作中，他充分運用精細化管理手段，將“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”三個機制落實到基層，并從表單化管理方式入手，全力解決棒一線生產(chǎn)瓶頸。一方面進行設備升級改造，另一方面積極拓展新工藝，并成功開發(fā)了Φ25規(guī)格兩切分軋制工藝，使生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了質(zhì)的飛躍。2019年，棒一線共計破班產(chǎn)紀錄236次、破日產(chǎn)紀錄36次;噸鋼成本較2018年降低26.52元，年創(chuàng)效4084萬元。

生產(chǎn)經(jīng)營要取得突破，根本是要保證生產(chǎn)順行。作為棒一領頭人，他緊盯工藝引領及裝備改造抓產(chǎn)能提升，帶領棒一團隊以提升小時過鋼量為攻關目標，不斷進行設備優(yōu)化改造。其中，無套軋制、在線導衛(wèi)甘油潤滑系統(tǒng)創(chuàng)新設計、3號飛剪喇叭口改造、入爐稱改造等項目效果顯著，累計創(chuàng)效5000萬余元。同時，Φ28及Φ32提速增效、1#降速等多項先進工藝技術，使小時過鋼量由88支提高到93支。在產(chǎn)量提升的同時，棒一線能耗降低明顯，煤氣消耗連續(xù)控制在160m?/t以下，平均電耗達到49.3kWh/t，達到行業(yè)領先水平。

與此同時，他圍繞節(jié)能增效軋制工作思路，不斷提升增效品規(guī)，帶領團隊主要開發(fā)完成了HRB500E、Φ36、Φ40等增效品種的持續(xù)開發(fā)，為推動公司產(chǎn)品終端多元化戰(zhàn)略夯實了基礎，累計創(chuàng)效1000萬余元;其中，HRB500EΦ25二切分的成功開發(fā)，標志著公司的生產(chǎn)水平進入國內(nèi)先進行列。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。成績已是過去，未來還在發(fā)展。站在新時代的新起點，他將一如既往、勤勉努力，為企業(yè)升級轉型、高質(zhì)量發(fā)展再添新績。(李海燕)

關鍵詞： 工藝