作者 | 袁斯來
編輯 | 蘇建勛
越南工人正在逃離產(chǎn)線。
根據(jù)彭博社報道,因為恐懼疫情,工人們紛紛離開胡志明市。根據(jù)越南政府估計,可能會有超過200萬人返鄉(xiāng)。
這意味著在越南的制造企業(yè)會遭遇重創(chuàng)。根據(jù)美國證券公司BTIG分析師預計,僅僅是耐克一家,在越南就減少了1.8億雙鞋供應。同樣在越南組裝的iPhone 13可能也會延期。
電子制造業(yè)同樣遇到生產(chǎn)危機。英特爾在隔離期間,已耗費了巨大的成本,胡志明市實行隔離政策后,一個月中,英特爾越南法人花了1400億越南盾(約合人民幣3977萬),確保員工住宿設(shè)施、交通和PCR檢測。
三星的損失更顯而易見,今年7月,他們關(guān)閉了胡志明市科技園中3家工廠,其中一家龔今年7月,三星關(guān)閉了位于胡志明市高科技園區(qū)的16家工廠中的3家,生產(chǎn)電腦屏幕的HCMC CE Complex 更是裁掉一多半員工。
雖然英特爾和三星的越南子公司都表示,計劃在下個月底恢復在胡志明工廠的運營。然而,這次返鄉(xiāng)潮后,英特爾、三星如何保證工人回到廠區(qū),他們也沒給出可靠的答案。
一些中資企業(yè)也在為返工擔憂,在飛速發(fā)展幾年后,越南制造業(yè)第一次遇到如此嚴重的沖擊。
越南制造
這次疫情對越南沖擊劇烈。胡志明市駐扎了很多高科技園,他們很多在今年7月和8月?lián)p失了20%的出口訂單。在飛速發(fā)展幾年后,越南的加工和出口遇到了第一次重大考驗。
越南有著不容忽視的潛力。越南的人均GDP大概等同于中國十多年前,而增速和中國保持一致,2019年達到了7.02%。
對工廠來說,更誘人的是越南只有29歲平均年齡的龐大人口,其中15到34歲區(qū)間的人口占比達到了32%,而且他們的工資比中國低64%。
不少人看到了這片土地尚待開采的境況,包括國內(nèi)的公司和資本。越南這幾年涌入的資本中,不少來自中國。根據(jù)中金公司報告,2019年前11個月,來自中國內(nèi)地的FDI(外商直接投資)規(guī)模達到了22.8億,低基數(shù)下同比也有155.5%的增長。
根據(jù)新華社報道,國有五大行已經(jīng)完成了在越南的布局,“中農(nóng)工建交”在2018年中旬就在當?shù)卦O(shè)置了7個分支機構(gòu)。
工廠在越南大城市遍地開花。南部胡志明市、平陽省、同奈省是中國、韓國、日本設(shè)廠的集中地,比如主要的鞋類制造商韓國泰光工廠落在同奈省,他們在越南有近5.6萬個員工,占了全球總員工的三分之二。
北越則以電子制造產(chǎn)業(yè)見長,北寧市有三星手機和顯示器工廠,有大約12萬員工,早晨會有上百輛員工巴士出動。在另一個制造業(yè)大省海防市,可以看到很多中資企業(yè),包括電機行業(yè)龍頭臥龍電氣,國內(nèi)最大的安全氣囊生產(chǎn)廠商華懋科技,這里也能看到LG這樣韓國企業(yè)的身影。
整個越南北部,最為人關(guān)注的可能是富士康。富士康2007年就在北寧建立了第一家越南工廠,但富士康真正在越南發(fā)力還是這幾年,他們在廣寧省投了2600萬美元建廠,又準備在北江省花2.7億美元新建工廠。富士康計劃每年在這里生產(chǎn)800萬臺筆記本和平板。
富士康在越南大刀闊斧地砸錢,有擴張考慮,也有客戶的要求,畢竟蘋果已經(jīng)有不少產(chǎn)品在越南生產(chǎn)。
值得注意的是,這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者,仍然是中國公司。根據(jù)《日經(jīng)經(jīng)濟評論》報道,蘋果從去年一季度開始在越南大規(guī)模生產(chǎn)AirPods,僅僅第一季度,就產(chǎn)出了300-400萬對,占到了整體代工的15%左右。而主導生產(chǎn)的,仍然是蘋果供應鏈老人:立訊精密和歌爾聲學,只是場地改成了越南。
越來越難做的越南制造業(yè)
越南出口起飛的速度驚人。2019年,越南出口了239.6萬臺手機,而同期中國手機出口額是374萬部。2019年,越南的進出口總額達到了5172.6億美元,和中國2001年剛剛加入WTO時相當。
這些大廠入駐無疑改變了當?shù)厣睿绻I(yè)城市北寧,人均GDP達到了全國3倍。
但無疑越南目前配套設(shè)施并不完善。一位在華南從事制造業(yè)的廠主告訴36氪,即便將生產(chǎn)線搬到華南,很多原材料、零配件仍然要從國內(nèi)進口。
在2020年越南政府報告中,提到越南全國雖然有約1800家生產(chǎn)零配件的公司,但他們很多無法達到跨國企業(yè)的要求,越南本土企業(yè)僅僅能滿足大廠需求量的10%
以越南規(guī)模龐大的紡織行業(yè)為例,一般來說,原材料和輔料會占到這些產(chǎn)品價值的68-75%,是絕對的大頭,但越南本土僅能滿足一半需求。越南紡織服裝協(xié)會主席武德江曾經(jīng)提到,越南的55-60%的紡織原輔料都要從中國進口。而越南出口量最大的電子產(chǎn)品,本土化程度更是只有5-15%。
財經(jīng)雜志在《中國工廠,越南江湖》提到過,2013年歌爾在越南建廠時,越南本地只能找到印刷廠、包材和一些彈簧,80%零件仍然要進口。
產(chǎn)業(yè)鏈配套不齊全也是轉(zhuǎn)移最大的瓶頸。尤其是動輒幾百上千個零件的電子設(shè)備,鏈條層層傳導,更是需要極快的反應速度,而這些產(chǎn)品的廠商,多集中在珠三角一帶。
這樣產(chǎn)線和材料分離無疑存在很高風險。疫情前期,越南防控效果不錯,三星的工廠也未受影響。但因為當時國內(nèi)疫情嚴重,大批零件因為陸路交通阻隔困在中國,三星只能臨時增加海運和空運。
而且,“made in Vietnam”也正在變得昂貴。2019年時,因為蜂擁而至的工廠,胡志明市的租金飆升到了4.1美元/平米,基本和蘇州在統(tǒng)一價位,甚至高于當時東莞的租金水平。
而更讓人不安的是越南的人力成本。疫情前,富士康的工人工資在2000元左右,遠低于中國,但越南畢竟人口基數(shù)只有1億左右,工廠們也出現(xiàn)搶人的現(xiàn)象。越南工人的工資10年中翻了3倍,如果以這樣的速度增長,未來幾年中會達到國內(nèi)的水平。
越南在全球制造中分量越來越重。三星2019年在越南的四家子公司營收已經(jīng)達到658億美元,而且越南產(chǎn)能占了全球的一半。
穩(wěn)定性成為越南必須解決的問題。這次疫情讓在越南的外企第一次意識到了黑天鵝時間的破壞性力量。很明顯,短期內(nèi),這些技術(shù)含量高,依賴于材料供應能力的產(chǎn)業(yè)無法轉(zhuǎn)移到越南,如蘋果的AirPods生產(chǎn)又緊急移回中國。如果無法盡快解決供應鏈配套和公共管理的不穩(wěn)定,越南制造業(yè)可能會陷入瓶頸。
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