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Facebook對(duì)元宇宙做了什么
時(shí)間:2021-11-10 10:40:21

文 / 書航

經(jīng)過(guò)幾天等待,F(xiàn)acebook 母公司改名為 Meta 的實(shí)際作用正在逐步釋放出來(lái),雖然剛開始大家多是嗤之以鼻。

起初,人們覺(jué)得 Facebook 改名是換湯不換藥,為了轉(zhuǎn)移外界對(duì)其平臺(tái)治理問(wèn)題的關(guān)注而已。但此后或褒或貶的大量“元宇宙”(Metaverse)分析、闡釋和騙錢活動(dòng)興起,真的轉(zhuǎn)移走了人們的視線。

社長(zhǎng)讀到的“元宇宙”相關(guān)文章,以祛魅、質(zhì)疑和看衰為主,很多人都提到目前構(gòu)成“元宇宙”概念的技術(shù)力量薄弱,商品化程度低,處于發(fā)展的初級(jí)階段。當(dāng)然,這都沒(méi)錯(cuò)。

但值得注意的是 Facebook 通過(guò)這次更名,對(duì)“元宇宙”這個(gè)概念做了些什么:

定名——在同一概念的諸多候選詞當(dāng)中,推動(dòng)“元宇宙”成為大家約定俗成的那個(gè)名字;

定義——在“元宇宙”這個(gè)詞的眾多解釋和演繹當(dāng)中,逐步將其定義精準(zhǔn)化,縮小為“VR(虛擬現(xiàn)實(shí)) / AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)) + 數(shù)字替身 + NFT(非同質(zhì)化代幣)等數(shù)字資產(chǎn)”;

聚焦——作為規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)之一進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,并導(dǎo)致微軟等其它廠商也不同程度進(jìn)入該領(lǐng)域。

沒(méi)人指望 Meta(Facebook)的積極參與就可以獨(dú)自推動(dòng)“元宇宙”實(shí)現(xiàn), 但它做和不做這件事,多少還是會(huì)有一點(diǎn)區(qū)別 。最樂(lè)觀的結(jié)果,這可能像 10 月份發(fā)行的首個(gè)比特幣 ETF 一樣,在多年后回憶往事時(shí)成為一個(gè)里程碑事件。

本文中,社長(zhǎng)將詳細(xì)解釋上面說(shuō)的“定名”“定義”和“聚焦”具體指什么,并介紹為什么我們應(yīng)該對(duì)此謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

定名:就叫這個(gè)了

這里所說(shuō)的“定名”,就是說(shuō)我們很大概率可能就會(huì)把這玩意叫做“元宇宙”(Metaverse)了,而不是別的什么。

雖然 Meta(Facebook)并不是“Metaverse”一詞的發(fā)明者,但它的背書使得全球媒體需要及時(shí)向公眾介紹什么是“Metaverse”,這是前輩們——比如游戲《模擬人生》(the Sims)和聯(lián)機(jī)社區(qū)《第二人生》(Second Life)并沒(méi)有做到的。

技術(shù)發(fā)展中的“定名”有些非常典型的例子,比如 “播客”(Podcast) ,這個(gè)詞跟蘋果的 MP3 播放器 iPod 有著顯而易見(jiàn)的親緣關(guān)系。

2001 年蘋果首次發(fā)布了“可以把 1000 首歌裝進(jìn)口袋”的 iPod,與此同時(shí)一些網(wǎng)絡(luò)作者開始自行錄制音樂(lè)、現(xiàn)場(chǎng)演出或者談話節(jié)目,并試圖讓其它聽(tīng)眾在各自的 iPod 上面收聽(tīng)。

本質(zhì)上,播客是指將聲音文件的鏈接放進(jìn)一個(gè)可以動(dòng)態(tài)更新的消息列表(即 RSS)當(dāng)中,并且在作者更新之后,可以及時(shí)通知訂閱列表的用戶。用戶自行在設(shè)備上訂閱消息列表,每隔一段時(shí)間(如 1 天或 1 小時(shí))同步一次,檢查有沒(méi)有更新。這與微信公眾號(hào)的機(jī)制不同——后者不需要手動(dòng)同步,而是服務(wù)器將新內(nèi)容主動(dòng)推送到用戶設(shè)備上。

最初該技術(shù)并不叫“Podcast”,有另外兩種稱呼:“音頻博客”(Audioblog)和“網(wǎng)播”(Netcast)。這些稱呼并不會(huì)遇到蘋果的商標(biāo)挑戰(zhàn)。然而,2004 年由《衛(wèi)報(bào)》專欄作者哈默斯利(Ben Hammersley)首創(chuàng)的“Podcast”一詞仍然在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,因?yàn)樗从沉艘粋€(gè)事實(shí):此類訂閱最廣泛的聽(tīng)眾群體是購(gòu)買了 iPod 的消費(fèi)者。

2005 年 6 月,蘋果向 iPod 添加了對(duì) Podcast 的官方支持,同時(shí)展開了對(duì)第三方開發(fā)者的“圍剿”。有的產(chǎn)品被限制訪問(wèn) iPod,更多作者收到律師信,要求產(chǎn)品名字更改為不含 iPod 或者 Pod 字樣。即使如此,蘋果后來(lái)表示他們并不想真的獨(dú)占“Podcast”商標(biāo),只是會(huì)保護(hù)它不被濫用。這有點(diǎn)類似于阿里對(duì)“雙 11”一詞的態(tài)度。

在商業(yè)領(lǐng)域,如果一個(gè)公司的某個(gè)產(chǎn)品成為了這一品類的代名詞,這通常既是好事也是壞事,比如“施樂(lè)”(Xerox)指代所有的“復(fù)印機(jī)”和“復(fù)印”,3M 公司的“便利貼”(Post-it)指代所有淺色且背面有弱粘性的一次性便條,以及“谷歌一下”指代搜索動(dòng)作。

我們都知道,谷歌并不喜歡自己的商標(biāo)直接成為通用的名詞和動(dòng)詞,這也被叫做 “商標(biāo)泛化”(genericization) 。這雖然讓公司家喻戶曉,卻也不利于商標(biāo)權(quán)益的維護(hù),以及確保這個(gè)詞多數(shù)時(shí)候是以正面,向上的形象出現(xiàn)。

實(shí)際上,當(dāng) 2015 年谷歌母公司更名為 Alphabet 時(shí), 《紐約時(shí)報(bào)》就認(rèn)為 谷歌無(wú)法阻止人們自發(fā)的“商標(biāo)泛化”,不得不另起名字以保護(hù)新商標(biāo)的正確用法,是它尋求改名的一個(gè)主要原因。

相比之下,蘋果撿便宜獲得“播客”(Podcast)一詞的定名資格,對(duì)公司來(lái)說(shuō)就好得多,因?yàn)檫@并不是公司本來(lái)使用的商品名,卻又能讓人們想起他們的產(chǎn)品。

Meta(Facebook)跟“元宇宙”的強(qiáng)綁定,并不如蘋果公司與“播客”的關(guān)系那么自然,總有一點(diǎn)強(qiáng)行往上蹭的感覺(jué)在里面。但它自從發(fā)現(xiàn)民間自發(fā)采用的“Metaverse”這個(gè)名詞以來(lái),就越來(lái)越用它替代旗下 Oculus 產(chǎn)品線原本使用的“VR / AR”說(shuō)法,可以說(shuō)也是蹭的很用力了。

憑借它強(qiáng)大的體量,以及對(duì)“元宇宙”概念始終不間斷的游說(shuō)和推廣,Meta(Facebook)是確實(shí)有可能實(shí)現(xiàn)將這一概念與自己公司的業(yè)務(wù)強(qiáng)綁定的愿景的。而在這一過(guò)程中,“元宇宙”也將成為同類業(yè)務(wù)最受歡迎的一種稱呼,其他廠商也會(huì)紛紛采用這個(gè)稱呼。

此時(shí),不妨回憶一下 2011 年 4 月 7 日的一條新聞:新浪微博改用新域名 weibo.com 替代原本的 t.sina.com.cn 。問(wèn)題是,當(dāng)時(shí)除了新浪之外,騰訊、網(wǎng)易、搜狐等各家均有自己的微博客服務(wù)。當(dāng)時(shí)的一個(gè)段子說(shuō):

“從前有幾個(gè)賣面包的,比如浪浪牌面包、騰騰牌面包、搜搜牌面包、易易牌面包。有一天,其它家發(fā)現(xiàn),浪浪牌面包改名字了,叫面包牌面包。”

實(shí)際上,新浪微博在 2009-2010 年早已完成申請(qǐng)“微博”“圍脖”“weibo”國(guó)內(nèi)商標(biāo),2011年在美國(guó)遞交了“微博”“weibo”的商標(biāo)申請(qǐng)。不過(guò)直到 2014 年,微博才正式在商標(biāo)去掉“新浪”二字,并啟動(dòng)了分拆赴美上市流程。此時(shí),其國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本“氣數(shù)已盡”。搜狐微博和網(wǎng)易微博在 2015 年前,騰訊微博在 2020 年徹底關(guān)閉。

“元(Meta)”牌“元宇宙(Metaverse)”是否會(huì)像“微博牌微博”一樣,成功地取得“面包牌面包”的壟斷地位呢 ?也許和當(dāng)年一樣,我們也需要兩三年時(shí)間靜靜觀察。

定義:元宇宙 = VR / AR + 數(shù)字替身 + NFT

《華爾街日?qǐng)?bào)》寫了一個(gè)對(duì)“元宇宙”的概念科普 ,上了推特美區(qū)的熱搜。在這個(gè)互動(dòng)科普頁(yè)面當(dāng)中提到:

“元宇宙被松散地定義為一個(gè)廣泛存在的線上世界,人們通過(guò)數(shù)字替身進(jìn)行交互。”

報(bào)道提及,“元宇宙”包含第一人稱觀賽、在月球上行走、召開虛擬辦公室內(nèi)的會(huì)議等沉浸式體驗(yàn),并認(rèn)為 Unity、英偉達(dá)(nVidia)、微軟、 Meta(Facebook)以及 Snapchat 和 Roblox 是當(dāng)前的主要參與者。

這一總結(jié)當(dāng)然也是一家之言,但縱觀美國(guó)主要財(cái)經(jīng)、科技類媒體,都比較認(rèn)同上述定義。此外,他們也關(guān)注 Meta(Facebook)已經(jīng)提到的會(huì) 引入 NFT 作為其體系內(nèi)部可交易的資產(chǎn)。

Facebook 很早就開始探索加密金融,2019 年中首次宣布基于區(qū)塊鏈的數(shù)字支付系統(tǒng)及其貨幣品種 Libra,也宣布了一些初始合作伙伴,其中甚至包括法幣支付體系的巨頭萬(wàn)事達(dá)卡、Visa 和 Stripe。然而,因?yàn)榘绹?guó)在內(nèi)的諸多國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)深切擔(dān)憂 Libra 可能沖擊法幣體系,F(xiàn)acebook 逐步淡出了 Libra 的推行計(jì)劃,現(xiàn)名 Diem 的該項(xiàng)目處于事實(shí)上停滯的狀態(tài)。

不過(guò),發(fā)行 NFT 就沒(méi)有發(fā)行貨幣這么激進(jìn),而且它屬于平臺(tái)內(nèi)用戶的個(gè)人交易行為,法律上的性質(zhì)與游戲裝備相當(dāng)。甚至在對(duì)非官方數(shù)字貨幣采取“嚴(yán)打”態(tài)勢(shì)的中國(guó)大陸,螞蟻集團(tuán)、騰訊等仍可以“數(shù)字藏品”的名義發(fā)行實(shí)質(zhì)上的 NFT。

而且,Meta(Facebook)提到的 “替身”(Avatar) 也是極其重要的。就像在瀏覽器、手機(jī)端打開的旗下所有服務(wù)都可以用單一的 Facebook 賬號(hào)登錄一樣,在戴上 VR 頭顯之后發(fā)生的所有事情,也是跟用戶本人的 Facebook 賬戶綁定,它更明顯的表現(xiàn)為是這個(gè)用戶在數(shù)字世界的“身份證”。

在有些世界——比如 Roblox——里面,用戶可以擁有多于一個(gè)身份,而且可以按需要給自己“捏身體”。由于 Roblox 更像是一個(gè)跑眾多獨(dú)立游戲的平臺(tái),玩家進(jìn)入不同的游戲,仿佛在虛擬世界中穿行于不同的“主題公園”,當(dāng)然可以每次選擇不同的身份。

不過(guò),Meta(Facebook)以及微軟預(yù)想中的 用戶身份將是盡可能統(tǒng)一的,并且從形體外觀、臉型、語(yǔ)音、姿態(tài)等方面盡可能模擬真實(shí)的人類 ,目的是創(chuàng)造一種將不在同一時(shí)空的人拉到一起的臨場(chǎng)感。畢竟只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)典型用法——同事在虛擬辦公室開會(huì),或者老師給學(xué)生上課。

在 Meta(Facebook)的實(shí)踐中,“元宇宙”是 VR / AR、數(shù)字替身、NFT 的結(jié)合。但其他人嘴里的“元宇宙”千奇百怪,比較流行的其它說(shuō)法,包括引入震動(dòng)、嗅覺(jué)、味覺(jué),插電極改寫腦電波,接管神經(jīng)系統(tǒng)等八字沒(méi)一撇,都不見(jiàn)得存在于科幻小說(shuō)里的東西。

可以說(shuō),在 Meta(Facebook)之后,大多數(shù)人口中的“元宇宙”的含義就會(huì)趨向于統(tǒng)一了,人們也會(huì)在這個(gè)統(tǒng)一定義的基礎(chǔ)上展開更深層次的討論。

也許其中“替身”部分可能有不同分支,比如將分流出其他一些平臺(tái),允許人們前臺(tái)和后臺(tái)都使用完全匿名和不綁定現(xiàn)實(shí)的假身份;也許有的小型服務(wù)難以支撐 NFT 所需要的算力及確權(quán)成本,因此會(huì)選擇其它數(shù)字資產(chǎn)形態(tài)。但 “元宇宙”的載體主要是 VR / AR 而不是嗑藥或腦后插管 ,在未來(lái)十幾年乃至幾十年里都將是板上釘釘。

“元宇宙”曾經(jīng)是一只薛定諤的貓,未經(jīng)觀測(cè),說(shuō)它是什么的人都有。而 Meta(Facebook)的大膽定義,則讓“此花顏色一時(shí)明白起來(lái)”,這個(gè)名詞的指代范圍“坍縮”了。

為什么說(shuō)將“元宇宙”的概念由原先的天馬行空,“坍縮”到 VR / AR 是很重要的一環(huán)?想想我們現(xiàn)在家喻戶曉的 “人工智能”概念 經(jīng)歷了什么。

1943 年最早的人工神經(jīng)元模型被提出,1956 年達(dá)特茅斯會(huì)議引出人工智能概念,作為“人工智能元年”載入史冊(cè)。而 “符號(hào)主義”(Symbolicism)和“聯(lián)結(jié)主義”(Connectionism) 成為主要的兩大派系。前者認(rèn)為“認(rèn)知”的含義是“輸入-輸出”的推導(dǎo)計(jì)算過(guò)程,主張用決策樹等顯式的公理和邏輯體系搭建人工智能系統(tǒng)。后者則希望以仿生學(xué)的角度研究人類的認(rèn)知方法,用神經(jīng)元的連接機(jī)制實(shí)現(xiàn)人工智能,也就是對(duì)人腦進(jìn)行“逆向工程”。

從“符號(hào)主義”和“聯(lián)結(jié)主義”出發(fā),人工智能分別結(jié)出兩個(gè)碩大的果實(shí),就是 專家系統(tǒng)和機(jī)器學(xué)習(xí) 。專家系統(tǒng)將人類已經(jīng)掌握的某部分知識(shí)成體系地輸入電腦,并規(guī)定豐富的人類語(yǔ)義知識(shí),以模擬人基于現(xiàn)有知識(shí)推理的過(guò)程。機(jī)器學(xué)習(xí)則是在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大“黑箱”里面“煉丹”,其運(yùn)算效率非常受到算力的影響,結(jié)果是“看天吃飯”以及“看數(shù)據(jù)量吃飯”。

其結(jié)果就是,在算力有限的 1950-1970 年代,專家系統(tǒng)首先開始發(fā)展,也最先遇到瓶頸。然后機(jī)器學(xué)習(xí)的理論研究取得突破,在 90 年代到 2000 年代蟄伏,等待 2010 年代的算力爆炸式增長(zhǎng)。

谷歌在 2012 年首度發(fā)布的知識(shí)圖譜,是結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)義知識(shí)庫(kù)。這是典型的“符號(hào)主義”案例,但卻采用了機(jī)器學(xué)習(xí)的方式來(lái)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn),省略了大量人力參與。其容納的數(shù)據(jù)量從人工錄入能達(dá)到的數(shù)萬(wàn)-數(shù)十萬(wàn)級(jí),驟增到十億-百億級(jí)別。

這就意味著,從那時(shí)開始直到今天, 我們嘴里說(shuō)的“人工智能”概念幾乎全等于機(jī)器學(xué)習(xí) 。黑箱進(jìn),黑箱出。誰(shuí)也不知道某個(gè)基于某種出發(fā)點(diǎn)而生的算法,是否真的能走向設(shè)想的結(jié)果,也不知道某個(gè)一直以來(lái)行之有效的算法如果出了問(wèn)題,可能出自哪里以及可以如何解決,只能各種地方都改一改,哪個(gè)好使了就用哪個(gè)。然而,就是這么個(gè)我們還不徹底了解其中原理的機(jī)制,構(gòu)成了近幾年來(lái)技術(shù)發(fā)展的一大主旋律,甚至城市運(yùn)行,地面交通,防災(zāi)應(yīng)急等等重要事宜,也都部分或全部交由它處理。

2020 年人們約定俗成的“人工智能”和 1970 年的“人工智能”是完全不同的兩種東西,它用這幾十年完成了從指代專家系統(tǒng)到指代機(jī)器學(xué)習(xí)的蛻變,并將在未來(lái)一段時(shí)間穩(wěn)定下來(lái)。同樣,這次“元宇宙”的概念也明確為基于 VR / AR,相信也會(huì)主導(dǎo)未來(lái)數(shù)十年的定義。因?yàn)橐匀庋劭梢?jiàn)的觀測(cè),讓人沉浸式進(jìn)入虛擬世界的各種方式里面,VR / AR 終歸還是最靠譜的。

聚焦:引領(lǐng)業(yè)界加大該領(lǐng)域投入

這兩天刷屏的 EDG 成了區(qū)分年輕人和中老年人的一道分水嶺。但包含《英雄聯(lián)盟》在內(nèi)的電競(jìng)將會(huì)成為杭州亞運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目,所以這次“奪冠”的意義重大,恐怕不論什么年齡段的人都會(huì)認(rèn)同。

電子競(jìng)技晉身正式體育賽事,是由多種原因推動(dòng)的,比如要爭(zhēng)取年輕觀眾。但是社長(zhǎng)覺(jué)得,有一個(gè)足夠充分的理由,會(huì)讓大家多年過(guò)后也不后悔:如果日后戴上 VR 頭顯,進(jìn)入到沉浸式的比賽環(huán)境,那么 電子競(jìng)技有潛力成為各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目當(dāng)中最受歡迎的一項(xiàng),而且不分年齡 。

5G 結(jié)合 VR/AR 的諸多應(yīng)用中,全景直播是其中一個(gè)被大肆宣傳的案例,它提供坐在前排或者裁判席等位置觀看各種比賽、演唱會(huì)、論壇等的臨場(chǎng)體驗(yàn)。這種轉(zhuǎn)播方式將使得電子競(jìng)技跟其他賽事在觀賽體驗(yàn)方面拉平,而且臨場(chǎng)感還更強(qiáng),觀眾的參與度也會(huì)更高。

實(shí)際上,現(xiàn)在的游戲直播是直接播出屏幕畫面。由于一些競(jìng)技游戲受到操控影響,畫面比較抽象,不玩游戲的人會(huì)覺(jué)得就是一些像素點(diǎn)在屏幕上跑動(dòng),而且全局視野眼花繚亂的眩光也讓人頭大。游戲玩家的很大一部分體驗(yàn)是依靠“腦補(bǔ)”產(chǎn)生的,這并不利于它成為老少皆宜的觀賽品種。而改用 VR 直播后,觀眾進(jìn)入畫面內(nèi)乃至采取第一人稱視角會(huì)讓狀況大為改善,就好像在珠海航展現(xiàn)場(chǎng)看飛行表演,肯定比觀看飛行員眼前的儀表板要直觀和過(guò)癮。

當(dāng)然,這時(shí)候肯定有人會(huì)提到 Meta(Facebook)曾經(jīng)的嘗試:Oculus Venues 和 Facebook Spaces,它們分別作為虛擬演唱會(huì)和遠(yuǎn)程會(huì)議應(yīng)用出現(xiàn),但現(xiàn)在已經(jīng)停運(yùn)。而且,Oculus 本身已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的 VR 頭顯效果的天花板,效果遠(yuǎn)好于牛皮吹上天的 Magic Leap,但現(xiàn)有設(shè)備依然笨重,穿戴體驗(yàn)差,也受到移動(dòng)設(shè)備算力限制,無(wú)可避免出現(xiàn)延遲、重影、丟幀、眩暈等問(wèn)題。更不用說(shuō),這些設(shè)備的售價(jià)高昂,上面開發(fā)的應(yīng)用卻很有限,也沒(méi)有優(yōu)秀到可以長(zhǎng)時(shí)間替代手機(jī)的那個(gè)水平。

這些全都是事實(shí)。 但如何看待這些問(wèn)題,卻可以有完全不同的角度 。

為什么當(dāng)代 VR / AR 發(fā)展了如此之長(zhǎng)的時(shí)間——幾乎 10 年乃至超過(guò) 10 年——卻沒(méi)有取得如智能手機(jī)、AI、云計(jì)算、短視頻/直播等其它應(yīng)用同等的突破?悲觀者會(huì)認(rèn)為,這說(shuō)明 VR / AR 的發(fā)展方向本身就是錯(cuò)的;樂(lè)觀者會(huì)認(rèn)為,拐點(diǎn)遲早會(huì)到來(lái),只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

在 2010 年前后,電影《阿凡達(dá)》和《泰坦尼克號(hào)》重制版催生了人們對(duì)戴眼鏡 3D 以及裸眼 3D 的興趣,但這最終被證明是一段彎路。顯示技術(shù)隨后轉(zhuǎn)向了 4K / 8K 的分辨率提升,以及 HDR 為代表的畫質(zhì)提升。

可是對(duì)于 VR / AR 而言,它確實(shí)多年未見(jiàn)起色,但從業(yè)者始終沒(méi)有集體放棄它,頂多是維持現(xiàn)狀,仍在等待時(shí)機(jī)。而收購(gòu)了 Oculus 的 Facebook 以手里的資產(chǎn)為基礎(chǔ),更是堅(jiān)定認(rèn)為 VR / AR 是大方向,它和 HTC、英偉達(dá)等的強(qiáng)力背書,一直是其他中小廠商在漫長(zhǎng)的冬天里堅(jiān)持的一個(gè)動(dòng)力來(lái)源。

一個(gè)概念從雛形到成熟需要時(shí)間,只是對(duì)于 VR / AR 來(lái)說(shuō) 這個(gè)時(shí)間顯得過(guò)于漫長(zhǎng)了一點(diǎn),但這也是合情合理的 。

回顧一下“平板電腦”這個(gè)品類。微軟在 2001 年首次推出運(yùn)行 Windows XP 的“平板個(gè)人電腦”(Tablet PC),概念上是完全正確的,但卻有一個(gè)不成熟的交互,直到 2010 年 iPad 出現(xiàn)才徹底確定了這一品類應(yīng)有的形態(tài)。蘋果自己在 1992 年也做過(guò)“牛頓”(Newton),那是一個(gè)單色屏幕,缺乏生氣和動(dòng)態(tài),只有功能堆疊,使用筆進(jìn)行交互的產(chǎn)品,比微軟的平板電腦更為失敗。從“牛頓”到 iPad 用時(shí) 18 年,從 Tablet PC 到 iPad 則用了 9 年。

如果你回頭看 iPad 的電容屏多點(diǎn)觸控,跟微軟的平板相比,沒(méi)有本質(zhì)上的范式變化,而只是改良了其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。喬布斯認(rèn)為人最方便使用的交互工具是手指,而不習(xí)慣帶著一支筆去操作,所以他就把筆改掉了,這也促使 iPad 的所有界面和交互都圍繞手指指點(diǎn)而設(shè)計(jì)。此后筆、鼠標(biāo)、鍵盤在 iPad 的回歸也只是用于比較精密的操作,而不會(huì)有某個(gè)步驟是不能用手指來(lái)替代完成的。

以多點(diǎn)觸控為基礎(chǔ)的平板電腦形態(tài)確定后,雖然 iPad 每一代的價(jià)錢都水漲船高,但一方面這沒(méi)有影響到它的銷量和占比,另一方面其它同樣是多點(diǎn)觸控的安卓平板,乃至 Windows 二合一電腦都在不同的價(jià)位段提供了更多的選擇,使得該品類的總體售價(jià)降低了。

這種 小型改良獲得巨大進(jìn)展 的故事說(shuō)明,接下來(lái)如果 VR 頭顯能出現(xiàn)一些革命性的改良,使得它的可用性大為提升,那一定也是站在巨人的肩膀上,以現(xiàn)有路線為基礎(chǔ)進(jìn)行改動(dòng)。一旦具備了普及的條件,它可以在“一夜之間”完成普及的過(guò)程。引發(fā)工業(yè)革命的瓦特是“改良”而不是從頭發(fā)明蒸汽機(jī),也是同樣的道理。

微軟在 Tablet PC 推出時(shí)做了大量市場(chǎng)推廣工作,盡管最后成效一般,但這最終帶動(dòng)了其他廠商不同程度進(jìn)入該領(lǐng)域,最后由蘋果完成關(guān)鍵的進(jìn)化。正如同 Meta(Facebook)現(xiàn)在所做的,它作為規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)之一進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,并導(dǎo)致微軟等其它廠商也不同程度進(jìn)入該領(lǐng)域。最終“摘桃子”的不見(jiàn)得就是 Meta(Facebook),也許是微軟,也許是英偉達(dá)或別的什么,但果實(shí)最終成熟的可能性又大了一分。

所以這個(gè)過(guò)程可長(zhǎng)可短。現(xiàn)在的問(wèn)題是,顯然我們已經(jīng)給了 VR / AR 太多的耐心,但它還是很原始。這時(shí)我們需要明白的是,這個(gè)過(guò)程只會(huì)變得更長(zhǎng), 我們不能再期待像過(guò)去 10-20 年那樣實(shí)現(xiàn)快速的技術(shù)進(jìn)化 。

這主要受到外圍環(huán)境的影響,分兩大塊,一個(gè)是國(guó)與國(guó)之間的層面,一個(gè)是一國(guó)之內(nèi)的層面。

從 國(guó)際關(guān)系 的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)于面向消費(fèi)者改造產(chǎn)品,打磨用戶體驗(yàn),做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),提效降本規(guī)模化。而硅谷的科技企業(yè)則擅長(zhǎng)做基礎(chǔ)研究,尋求關(guān)鍵算法和原理的突破。兩者其實(shí)本可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各自尋求很好的生態(tài)位,并不是說(shuō)中國(guó)不做基礎(chǔ)研究就必然低人一等,怎樣將技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,推向市場(chǎng),同樣是一門高深的學(xué)問(wèn),值得“從中國(guó)抄襲”(Copy from China)。

可是,由于中美之間的爭(zhēng)端,中國(guó)科技企業(yè)無(wú)法和硅谷自由交流不說(shuō),可能在未來(lái)還必須面對(duì)選邊站隊(duì)的問(wèn)題。假設(shè)華為沒(méi)有受到制裁,海思現(xiàn)在仍是全球排名靠前的芯片設(shè)計(jì)公司,加上豐富的手機(jī)制造經(jīng)驗(yàn),可以讓他們?cè)谙M(fèi)電子的道路上走得更遠(yuǎn),因而華為自然也可以是 VR / AR 技術(shù)的一個(gè)有力參與者,也可能在人們認(rèn)識(shí)到“元宇宙”是大方向的前提下,憑借優(yōu)質(zhì)的終端設(shè)備成為新時(shí)代的大贏家。但這一切現(xiàn)在只是一個(gè)假設(shè)。

從 各國(guó)內(nèi)部矛盾 的角度來(lái)說(shuō),硅谷受到“政治正確”的重大影響,這不僅包括公司內(nèi)部的種族、性別等多樣性問(wèn)題,也包括科技公司索取隱私、平臺(tái)監(jiān)管不力所引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題,使得監(jiān)管加強(qiáng),讓它們?yōu)檫^(guò)去的高速發(fā)展“還債”。而我國(guó)的科技企業(yè),也必須充分意識(shí)到自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),在共同富裕的議題上多出一份力,以更好地回報(bào)社會(huì)。這也使得它們開發(fā)新技術(shù)的進(jìn)度,不可能再像以前那么激進(jìn)。

也就是說(shuō),我們必須假定“元宇宙”底層技術(shù)的革命性變化,可能會(huì)在 10 年或更長(zhǎng)的時(shí)間之后,才來(lái)到這個(gè)世界上。至于 Meta(Facebook)的作用,則是讓這套說(shuō)辭和技術(shù)可以繼續(xù)存在,而不會(huì)被廣泛放棄。在一切都要收縮,要裹緊被子過(guò)冬的當(dāng)下,有一份信心和堅(jiān)持,還有堅(jiān)持下來(lái)所需要的資金和人力投入,這可能比什么都重要。

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