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2021年消失的風(fēng)口
時間:2021-12-25 11:02:38

作者 | 李秋涵

編輯 | 魏佳

2021年只剩幾天了,你所在的行業(yè)還好嗎?

在線教育、社區(qū)團(tuán)購、共享充電寶、加密貨幣、電子煙……這一年經(jīng)歷大起大落的行業(yè),有點多。

年初還在大肆擴張的教育行業(yè),隨著“雙減”政策的正式發(fā)布,近萬億的市場轟然倒塌。上半年打得火熱的社區(qū)團(tuán)購賽道,下半年迎來了裁員倒閉潮。共享充電寶的生意,從“真香”到“不香”, 不過一個季度的時間。還有野蠻生長的幣圈,有人抱著暴富的念頭陷入狂熱的賭局中,在一系列雷霆打擊之下,這個圈子在國內(nèi)已無處遁形。

潮水來得快,去得也快。

有的崩塌來得迅速又猛烈,上百萬從業(yè)者受波及;有的潰敗早已有跡可循,最終一地雞毛也在預(yù)料之中;有的還在持續(xù)燒錢中,沒有到最后一刻,誰都不算是勝利者;還有的已經(jīng)被資本判定,無論虧損還是盈利,注定只是難以翻身的小生意。

2021年臨近尾聲,深燃帶你回顧這一年的潮起潮落,以期探討背后的資本啟示。

風(fēng)口是怎么消失的?

在線教育,上百萬人大撤退

誰也沒有想到,在線教育的變局,會來得這么徹底。

畢竟在2021年年初,巨頭還在瘋狂搶人。2月初,字節(jié)跳動教育曾向外界宣布,未來4個月將面向社會招聘1萬人。行業(yè)巨頭也在高薪挖人,根據(jù)高途在鄭州發(fā)布的招聘公告,高途的輔導(dǎo)老師月薪高達(dá)15K-20K。

轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在3月下旬,監(jiān)管傳聞出現(xiàn),在5月,“雙減”意見通過、“三不傳言” (假期不許開課、培訓(xùn)機構(gòu)不許上市、不許打廣告 )傳開,行業(yè)迅速降溫。直至7月24日,“雙減”政策正式發(fā)布,靴子落地,在線教育開啟了上百萬人的大撤退,從教育行業(yè)巨頭到互聯(lián)網(wǎng)大廠,無一幸免。

好未來創(chuàng)始人張邦鑫曾略帶悲情的說,“我們的公司配不上我們的高管和干部了。”高途發(fā)出公開信,創(chuàng)始人陳向東表示,再次走到存亡邊緣,不得不作出艱難抉擇。

裁員、轉(zhuǎn)型成為這個近萬億市場的關(guān)鍵詞。

從業(yè)人員方面,全國各地的教育機構(gòu)達(dá)70萬家,受波及的教培行業(yè)從業(yè)者數(shù)量達(dá)上百萬。拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)顯示,自2021年5月起,處于“已離職,可快速到崗”的在線教育員工比例高達(dá)98.5%。

根據(jù)媒體公開報道,9月,新東方的一名高管表示,到年底裁員人數(shù)將超過4萬人。高途全國13個地方中心,在8月1日前完全關(guān)閉,只留下鄭州、武漢、成都三個輔導(dǎo)老師中心。8月,字節(jié)跳動教育旗下瓜瓜龍8000人輔導(dǎo)老師團(tuán)隊一半被裁撤,GOGOKID、清北網(wǎng)校、你拍一等停止運營,到11月,已徹底放棄中小學(xué)業(yè)務(wù)。

有網(wǎng)友回憶裁員時的情景,周二還在上班,晚上突然收到了周三中午聚餐的消息,他知道這就是散伙飯,當(dāng)時主要的大部門只留下了20%員工,全部是老員工+孕期哺乳期員工。

王珂是騰訊CSIG在線教育部旗下教育品牌開心鼠員工,這曾是公司內(nèi)部重點教育項目,她告訴深燃,即便身在大廠,苦撐4個月后,11月還是沒能逃過被裁命運。裁員當(dāng)天,他們?nèi)ズ攘艘活D大酒,平時工作很努力的幾位同事,見到熟悉的人就開始哭。

張挺是字節(jié)跳動教育的大班課主講老師。現(xiàn)在他所在的區(qū)域,只剩下帶課的長期班主講老師,以及輔導(dǎo)老師,因為秋季課還沒有完結(jié),還在正常上課,但他知道,這樣的日子熬不了多久,所有人都心照不宣的等待著被裁的那一天。

在線教育的黃金時代,結(jié)束了。

泡沫褪去以后,一些從業(yè)者和投資人也開始了反思。在線教育的轟然倒塌,并不能全部歸結(jié)為外部環(huán)境。

趙然在教培機構(gòu)工作了12年,曾是某頭部教育機構(gòu)的輔導(dǎo)老師,經(jīng)歷過行業(yè)巔峰時期的瘋狂。2020年,在疫情助推之下,他所在公司的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊從2018年的5000人擴張到了3萬人,工作時間也從“早10晚6”,變成了“早10晚10”,他被卷入了激烈的競爭里。

他承認(rèn),為了勸說家長報課和續(xù)費,說過很多違心的話。比如,“續(xù)費時會對家長說,你不續(xù)費,就是給孩子培養(yǎng)競爭對手,故意制造危機感。有的老師不是985高校畢業(yè),會說是985;只有5年工作經(jīng)驗,會說是10年,”據(jù)他觀察,其實近半學(xué)生來上課后沒有提分效果,但不使用這類話術(shù),家長是不會報課的。

一位投資人對深燃表示,從2014年到2021年,從外語培訓(xùn)、1對1再到1對多,教育行業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打法里,比拼的是誰的融資快,誰的品牌能力強,誰能將競爭對手“燒”死,誰就是勝利者。這套打法講究“唯快不破”,但教育行業(yè)對老師、對教研課程有要求,快不了,這兩者本質(zhì)上就是沖突的。

正是因為這樣的沖突和變形,這一次大改革被視為行業(yè)回歸教育初心。只是“整個行業(yè)的調(diào)整,超越了所有人的預(yù)計”,上述投資人表示。

如今,好未來、新東方、高途三家頭部K12巨頭的市值,從最高時的超1300億美金,到12月24日只剩66.05億美金,蒸發(fā)超過94.9%。

如今,它們開啟了轉(zhuǎn)型,涌向素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育和教育信息化方向。

高途瞄準(zhǔn)成人教育和高中學(xué)科培訓(xùn),好未來押注素質(zhì)教育,在12月20日,還宣布發(fā)力to B業(yè)務(wù)“美校”,主打為教育行業(yè)提供完整的直播、教研、AI系統(tǒng)解決方案。在積極自救的新東方,早在8月初就成立了素質(zhì)教育成長中心,到了11月,創(chuàng)始人俞敏洪還在直播間中提到,新東方未來計劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺,他將和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。

四季更替,順問冬安。12月22日,好未來舉辦了一場隆重的告別會,高層集體出席。在最后,創(chuàng)始人張邦鑫以一首詞作為結(jié)尾,“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全,但愿人長久,千里共嬋娟”,為曾經(jīng)的K9業(yè)務(wù)畫上了悲情又體面的句號。

在線教育的慘烈廝殺,落幕了。

幣圈夢醒時分,從一夜暴富到一地雞毛

相比于其他賽道,幣圈的起伏來得更加猛烈,也更加徹底。

今年2月以來,加密貨幣迎來牛市,越來越多帶著暴富美夢的人,加入這場賭局中。幣圈人士鄧樹回憶,那時每個人的目標(biāo)都是“星辰大海”,稍微提出一點質(zhì)疑或者看空的言論,就會被人嘲笑。

5月18日晚,多個部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于防范虛擬貨幣交易炒作風(fēng)險的公告。公告對虛擬貨幣明確定性:虛擬貨幣是一種特定的虛擬商品,不由貨幣當(dāng)局發(fā)行,不具有法償性與強制性等貨幣屬性,不是真正的貨幣,不應(yīng)且不能作為貨幣在市場上流通使用。

5月19日,幣圈上演黑色一幕。根據(jù)當(dāng)時的媒體報道,比特幣大跌30%,一度逼近3萬美元,以太坊一度跌46%,OKB一度跌56%。根據(jù)幣Coin數(shù)據(jù),24小時之內(nèi),市場爆倉額約59.2億美元 (約380億人民幣) ,爆倉人數(shù)近48萬人。

幣圈人士魏書玉是這場暴跌的親歷者,一晚上虧去了一半,換算下來是近10萬人民幣。

監(jiān)管還在持續(xù)。5月21日,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會進(jìn)一步要求,“打擊比特幣挖礦和交易行為”。6月21日,央行就虛擬貨幣交易炒作問題約談部分銀行和支付機構(gòu)。

9月下旬,多部門發(fā)文明確,虛擬貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)活動屬于非法金融活動,境外虛擬貨幣交易所通過互聯(lián)網(wǎng),向境內(nèi)居民提供服務(wù)同樣屬于非法金融活動。

鄧樹表示,此前中國的礦場掌握著超過50%的算力,監(jiān)管之下,整個行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)不復(fù)存在,還想繼續(xù)的玩家,要么出境繼續(xù)搭建礦場,要么就徹底退出挖礦行業(yè)。同時,還有大大小小的加密市場相關(guān)信息網(wǎng)站,都已經(jīng)關(guān)停或出海。

在9月下旬的通知發(fā)出后,BitMart、火幣等交易所就宣布停止中國大陸地區(qū)新用戶注冊,同時清退存量用戶。另一大交易平臺幣安,也發(fā)布公告表示,幣安將對平臺用戶進(jìn)行清查,若平臺發(fā)現(xiàn)中國大陸地區(qū)用戶,則其對應(yīng)賬戶將切換至“只允許提現(xiàn)”模式,用戶將只能進(jìn)行提現(xiàn)、撤單、贖回、平倉操作。

這之后,魏書玉表示,有一些心存僥幸的人會借用外國人的身份信息開設(shè)賬號。但由此誕生了新的詐騙手段,最近幾天有人冒充交易所工作人員給他打電話,表示他的賬戶被封,需要提供賬號密碼解封。

回顧幣圈這一年的經(jīng)歷,鄧樹表示,當(dāng)圈子里流傳著暴富的故事,人們都抱著財務(wù)自由的心態(tài)跟風(fēng)而來時,瘋狂的階段就來了,離散場也不遠(yuǎn)了。

他經(jīng)歷過2020年3月12日因疫情引發(fā)的全球市場大震蕩。當(dāng)時比特幣遭血洗,創(chuàng)五年來最大單日跌幅,24小時跌幅超40%。他看著交易平臺上不斷跳動的數(shù)字,和手機不斷推送的市場爆倉數(shù)據(jù),“當(dāng)時出現(xiàn)了嚴(yán)重的系統(tǒng)性流動性危機,我第一次感覺到這個市場的問題。整個加密貨幣市場對比于傳統(tǒng)金融市場,還是停留在炒作層面。”

如今,虛擬貨幣的投資風(fēng)口期不再,那些渴望一夜暴富的人們,也該醒醒了。

再堅持一下?

社區(qū)團(tuán)購,從燒錢到暗中較勁

今年年初還打得火熱的社區(qū)團(tuán)購,下半年迎來大轉(zhuǎn)折。

2020年,受疫情影響,用戶對生鮮到家需求暴漲,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)公司,都聚集在社區(qū)團(tuán)購賽道里“貼身肉搏”。這一勢頭延續(xù)到今年上半年,企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年1月至5月,社區(qū)團(tuán)購發(fā)生8起融資,披露總金額超262億元,創(chuàng)歷史新高,2020年全年披露的融資金額,還是171.7億元。

其中,老牌玩家興盛優(yōu)選年內(nèi)兩次融資,融資金額31億美元;早早被阿里盯上的十薈團(tuán),獲得7.5億美元融資,二者的合計金額占全賽道的95%以上。

但到了下半年,社區(qū)團(tuán)購賽道的多家明星創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)陷入危機,燒不起錢了。

7月7日,同程生活母公司蘇州鮮橙科技有限公司發(fā)布公告稱,因經(jīng)營不善無法擺脫經(jīng)營困境,公司決定申請破產(chǎn)。就在一天前,同程生活CEO何鵬宇還發(fā)布了一封內(nèi)部信,表示要作出戰(zhàn)略調(diào)整。

8月21日,十薈團(tuán)宣布關(guān)停全國21個城市圈的業(yè)務(wù),專注兩湖、江西等核心區(qū)域,近期,有媒體報道稱,十薈團(tuán)將撤出核心陣地湖南。另一老牌玩家食享會,轉(zhuǎn)型做社區(qū)零食便利店項目“愛零食”,原來的小程序和官網(wǎng)無法打開。

被裁的一名十薈團(tuán)前業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉杰對深燃回憶,他沒想到裁員來得這么快。7月初,公司做了一次組織架構(gòu)調(diào)整,把全國的大區(qū)壓縮成5個,對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)也壓縮為5位。8月,第一波裁員開始。他所在的部門全被裁,起初只留下了他一個負(fù)責(zé)人,他上午還在為手下員工爭取裁員利益,到下午,HR通知他,連他也被裁了。現(xiàn)在,據(jù)他了解,武漢的員工12月只發(fā)了1000元工資。

此前積極押注社區(qū)團(tuán)購的大廠,也開始收縮。

9月,滴滴旗下的橙心優(yōu)選被曝出大規(guī)模收縮。根據(jù)媒體報道,有橙心優(yōu)選相關(guān)人士提到,9月中旬會是一個節(jié)點,橙心優(yōu)選會進(jìn)行全國分批次收縮,第一批關(guān)掉現(xiàn)有60%的城市業(yè)務(wù)。有接近滴滴的知情人士表示,橙心優(yōu)選在全國范圍內(nèi)共有約8000名員工,他們可以選擇繼續(xù)留在橙心優(yōu)選,也可以轉(zhuǎn)崗去其他部門,若都不愿意,則按照N+1進(jìn)行離職賠償。

如今,社區(qū)團(tuán)購的戰(zhàn)場已經(jīng)格局大變。一名行業(yè)人士介紹,后入局的多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選位列第一梯隊,盒馬集市、興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、橙心優(yōu)選位列第二梯隊。大家不再不計成本的燒錢補貼搶占市場,轉(zhuǎn)而比拼供應(yīng)鏈和精細(xì)化運營,誰能堅持到最后,目前還難見分曉。

盡管被裁,劉杰仍舊看好這一賽道。他認(rèn)為,社區(qū)團(tuán)購的預(yù)售可以解決庫存問題,次日達(dá)能解決時效問題,特別是對于下沉市場的用戶來說,是相對平價的方式。

上海財經(jīng)大學(xué)電商研究所所長崔麗麗表示,這是類似于S to B to C的模式,需要通過團(tuán)長觸達(dá)消費者。劉杰也提到,“團(tuán)長完成了最后1公里,是一個極其重要的節(jié)點”,他舉例,太原是十薈團(tuán)最先撤的據(jù)點之一,當(dāng)時取消了團(tuán)長,整體收到的現(xiàn)金流垮了70%。

吸引團(tuán)長的,是供應(yīng)鏈以及SKU (庫存量單位) 。這導(dǎo)致“這一行拼到最后,是拼供應(yīng)鏈”,劉杰表示。崔麗麗也提到,終端需求在倒逼源頭的生產(chǎn)。

這正是這一賽道難的地方。“懂互聯(lián)網(wǎng)邏輯,不代表懂農(nóng)業(yè)的邏輯,不像打車業(yè)務(wù),通過一年左右的燒錢就能分出勝負(fù),社區(qū)團(tuán)購很難形成一家獨大的局面,這是長周期、高投入的行業(yè)”,崔麗麗表示。據(jù)她觀察,社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)往社區(qū)電商轉(zhuǎn)變,“團(tuán)”的特征不再明顯,更像是基于地理位置的自提形態(tài)。

這場戰(zhàn)爭,還要持續(xù)燒下去。

共享充電寶,躺賺的時代已經(jīng)過去

共享充電寶這門生意,曾經(jīng)讓市場刮目相看。

在頭部玩家怪獸充電的招股書里,其2019年、2020年營收分別為20.22億元、28.09億元,凈利潤兩年超2億元。

在共享經(jīng)濟一地雞毛的時候,人們意外發(fā)現(xiàn),這個之前被不看好的行業(yè),已經(jīng)跑通了模式,甚至還有些“暴利”。

共享充電寶創(chuàng)業(yè)者程程是上游的充電寶產(chǎn)品供應(yīng)方,他告訴深燃,這個行業(yè)回本周期不長,一個有10個充電寶的柜子,總成本在800元到1000元左右,1臺充電寶1個月收益10元錢,一個月就是300元,3個月就是900元,就能回本。如果算上給商家一半的分成利潤,6個月左右回本。即便是買家租借忘還,一個充電寶成本在50左右,扣款99元,也能有收益。

但樂觀的行情并沒有維持多久。怪獸充電目前總市值3.22億美元,距離上市時的21億美元,已經(jīng)跌去84.6%。早在4月30日就遞交了招股書的小電科技,其2020年凈虧損1.04億元。到了2021年Q3,怪獸充電的財報顯示,連續(xù)五季度盈利的紀(jì)錄被打破,凈虧損7940萬元。它把原因歸結(jié)為疫情,線下客流量和支出下降,其定點合作伙伴的流量下降。

程程提到,今年10月以來,來咨詢充電寶產(chǎn)品的客戶量明顯下降,“減少了近一半,就看過完年會不會好一些”。

在他看來,行業(yè)已經(jīng)邁過了技術(shù)門檻,穩(wěn)定性提升,故障率降低,租借不需要扣除押金,但行業(yè)面臨的問題是,入門門檻低,沒有技術(shù)壁壘,變現(xiàn)模式單一。

他提到,目前的技術(shù)已經(jīng)較為成熟,想做共享充電寶的人,只要掌握片區(qū)線下的商家點位,可以使用OEM (代工) 的方式,找廠家貼一個自己的品牌,開始生意。單從他們那里拿過貨的充電寶品牌,就“有幾十個”。

這是因為,點位在TO C上占據(jù)極重要的位置。消費者并不是沖著品牌來租借充電寶,而是在需要用充電寶時,在附近能找到的地方就近租借。這讓商家成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

程程提到,2018年,共享充電寶還沒有普及時,商家會主動讓廠家投放。但到了2020年,市場競爭激烈,為了能夠爭搶到商家,不得不給出更高的分成比例。“商家分成要拿50%以上,代理商拿40%左右,品牌方大概只有5%-10%”,他說,這導(dǎo)致市場運營成本陡增,充電寶開始漲價,但仍然難以覆蓋投入。

另一位行業(yè)人士提到,為了能夠拿下商家,行業(yè)出現(xiàn)了惡行競爭,有代理商會甚至承諾給商家80%的分成,但會在數(shù)據(jù)上作假,“可能分成有100元,但最終給到商家的只有20元”。類似的亂象,也在損害行業(yè)的正常發(fā)展。

以前各大品牌做直營,自己建立團(tuán)隊鋪放設(shè)備,但競爭加劇之下,即便投放了設(shè)備也很難維護(hù)住網(wǎng)點,容易被當(dāng)?shù)赜匈Y源優(yōu)勢的人擠占。現(xiàn)在,品牌紛紛開放代理商模式,搶占在地方有優(yōu)勢的代理商,拿到網(wǎng)點資源。

但對于代理商而言,目前各大品牌充電寶并沒有大的技術(shù)門檻和產(chǎn)品差別,“行業(yè)代理商換來換去,手里有四五個品牌,就看誰家給的福利政策好”,程程表示。

門檻建立不起來,虧損之下,共享充電寶也開始探索新業(yè)務(wù)。

怪獸充電先探索了廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù),還在今年年初推出了白酒“開歡”,創(chuàng)始人蔡光淵曾表示,要利用線下點位資源,將白酒作為公司第二增長曲線的嘗試。竹芒科技瞄準(zhǔn)智能硬件設(shè)備方向,COO伍艷華曾透露,竹芒已在部分區(qū)域試點口罩機、無人零售、AED體外除顫儀一體機等智能硬件產(chǎn)品。小電科技則盯上了to B數(shù)字營銷服務(wù)。

不過,新賽道并不好搶食。在怪獸充電Q3財報里,其廣告業(yè)務(wù)營收720萬,占比還不到1%。

在文淵智庫創(chuàng)始人王超看來,只要手機電池續(xù)航能力還沒有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,共享充電寶都有市場,只是這個賽道很難通過規(guī)模效應(yīng)把其他家吃掉,競爭會比較殘酷。

“市場永遠(yuǎn)在這里,就看是誰的市場”,程程表示。

倒下的風(fēng)口,不變的啟示

回顧2021年,除了以上行業(yè),低度酒、共享衣櫥、電子煙、輕食等賽道,也面臨著不同的挑戰(zhàn)。

“她經(jīng)濟”之下,低度酒賽道在今年短暫起飛,近半年有多家相關(guān)新品牌,成功獲得融資,根據(jù)深燃不完全統(tǒng)計,僅僅9月一個月,就有8起融資發(fā)生。但資本大舉進(jìn)入,大量新品牌涌現(xiàn),數(shù)量擁擠,產(chǎn)品同質(zhì),燒錢到現(xiàn)在,還鮮少有新興品牌打出品牌效應(yīng),成功冒頭。

8月15日,共享衣櫥賽道頭部玩家衣二三結(jié)束運營。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),衣二三完成過6輪融資,融資總金額約7.38億元左右,投資方不乏阿里巴巴、紅杉中國等知名資本的身影。因市場受眾小,租賃模式成本高等問題,衣二三告別市場。它的倒下,也讓共享衣櫥模式被打上了更大的問號。

11月26日,修改后的《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》公布,電子煙等新型煙草制品參照卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。盡管產(chǎn)業(yè)被預(yù)留了進(jìn)一步發(fā)展的空間,但電子煙企業(yè)并不好過。不少電子煙企業(yè)倒在了黎明前,有電子煙品牌負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時提到,牌照還沒有頒發(fā),還沒有工廠敢大規(guī)模批量生產(chǎn)。

12月18日,一則網(wǎng)紅餐廳“新元素”破產(chǎn)清算的通知在網(wǎng)絡(luò)上流傳。通知稱,新元素 因疫情原因,門店經(jīng)營遭受嚴(yán)重影響,目前已經(jīng)處在嚴(yán)重經(jīng)營虧損和陷入資金鏈斷裂狀態(tài),進(jìn)入破產(chǎn)清算流程。新元素誕生于2002年,被稱為輕食界的鼻祖,巔峰時期,在全國擁有約50家連鎖門店,但最終沒能夠撐過2021年。

這些風(fēng)口為什么倒下?

有的因為模式?jīng)]跑通,有的因為競爭太激烈,有的因為沒有行業(yè)壁壘,復(fù)盤起來,以結(jié)果倒推原因,各有各的緣由。

但一系列風(fēng)口倒下,一個肯定有借鑒性的啟示是,無論哪種模式,最終都要回歸到商業(yè)的常識。

一位教育行業(yè)的投資人向深燃感嘆,在線教育這個賽道一直都沒有理性過,“其實追風(fēng)口沒錯,只是不論什么模式,一切還是要回歸本質(zhì),即給用戶帶來了什么好的產(chǎn)品,為社會帶來了什么好的改變。不論是在風(fēng)口上,還是低谷期,只要不離開這兩點,都還是有機會的。”

在王超看來,不論是哪個賽道的發(fā)展曲線,都有資本的身影,有的風(fēng)口會退卻,有的風(fēng)口會變?yōu)橐粋€行業(yè),“資本不存在貪婪還是善意,它就是工具。”

值得注意的是,大環(huán)境上,互聯(lián)網(wǎng)擅長的競爭模式,先打價格戰(zhàn)圈地,憑借雄厚的資金“燒”死競爭者,再提升價格的打法,在抵制惡意價格戰(zhàn)、反壟斷法監(jiān)管之下,已經(jīng)行不通了。

在線教育的轟然崩塌是一次警醒,而資本的逐利故事,還將繼續(xù)上演。

只是,在這樣的大起大落之中,除了泡沫的褪去,還有一群生活被打亂的普通人。

一位教培從業(yè)者從北京回到了西安,他向深燃感嘆,“把行業(yè)紅利當(dāng)做自己的能力,比把平臺當(dāng)做自己的能力,還要可怕。”他認(rèn)識的兩位985碩士畢業(yè)的主講老師,在行業(yè)高峰期時一年能掙100萬,在北京購買了價值1000萬的房子,但形勢變化太快,兩人在下半年被裁員,還不起房貸,只好賣房離開北京。

另一位社區(qū)團(tuán)購行業(yè)人士提到,今年上半年剛被高薪聘請到業(yè)內(nèi)的某頭部公司,下半年就被裁員。他已經(jīng)待業(yè)4個月,還在思考下一步應(yīng)該做些什么。還有一些剛畢業(yè),曾被熱門賽道爭搶,但又被裁員的應(yīng)屆生,直到現(xiàn)在,還在平復(fù)著自己的心境。

風(fēng)口的起起落落, 發(fā)生在2021年,也會發(fā)生在其他年份。身處其中的人們,怎樣時刻保持清醒,是一門長久的功課。

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