鳳凰科技訊 北京時間1月5日消息，據(jù)報道，亞馬遜的杰夫·貝索斯和蘋果公司的史蒂夫·喬布斯可能是有史以來最成功和最知名的兩位科技企業(yè)高管，但他們經(jīng)營企業(yè)的方式似乎截然相反。據(jù)前推特首席執(zhí)行官披露，貝索斯喜歡嘗試一切，而喬布斯卻喜歡否定所有。

據(jù)悉，Twitter前首席執(zhí)行官迪克·科斯特洛 (Dick Costolo）在本周一（當?shù)貢r間1月3日）向媒體披露了亞馬遜和蘋果公司領導人各自不同的鮮明“特色”。迪克·科斯特洛向記者描述了他初次出任Twitter首席執(zhí)行官時與喬布斯、貝索斯進行了多次交流，特別是在事關企業(yè)戰(zhàn)略的方面，三人就進行了多次討論。

史蒂夫·喬布斯

按照迪克·科斯特洛的說法，喬布斯有句著名的觀點——“對1000件事說‘不’”正是創(chuàng)新的關鍵，而貝索斯的觀點似乎恰恰相反。迪克·科斯特洛披露，當喬布斯1997年重返蘋果公司時，蘋果擁有350多種產(chǎn)品，生產(chǎn)不同系列的電腦和外設產(chǎn)品，包括十多個版本的Macintos。但在一年之內(nèi)，喬布斯發(fā)揮了“否定所有”的特色，將所有的產(chǎn)品數(shù)量減少到10個，并且集中精力去提高設計水平和產(chǎn)品質量，果斷放棄一些項目等。 迪克·科斯特洛認為，正是喬布斯這種“否定所有”的風格，讓蘋果公司把所有事情變得簡單，讓科技變得“專注”，才會有今天的蘋果公司。

杰夫·貝索斯

對于亞馬遜的貝索斯，迪克·科斯特洛在節(jié)目中說到：“貝索斯當時說：我喜歡嘗試任何事情。”貝索斯甚至透露，他的團隊不得不說服他別什么事情都想著去做。值得一提的是，貝索斯以敢于冒險而聞名，他經(jīng)常說失敗是建立一家成功企業(yè)的關鍵。當貝佐斯在1994年創(chuàng)辦亞馬遜時，外界甚至認為他是一個古怪的家伙：離開華爾街的工作，在互聯(lián)網(wǎng)上賣書。有些華爾街專家甚至在當年把亞馬遜定義為小型創(chuàng)業(yè)公司。而且多年以來亞馬遜經(jīng)歷了幾次失敗，包括飽受批評的Fire Phone產(chǎn)品，而由于銷售遇阻導致公司業(yè)績減記1.7億美元。貝索斯甚至在媒體上表示，人們不應該試圖復制他或者喬布斯的營商之道。他說到：“每個人都需要記住——成功的方法有很多。如果以復制書本上的方式來經(jīng)營企業(yè)，只會給你和你周圍的每個人帶來痛苦。”

迪克·科斯特洛于2009年掌舵Twitter，取代Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams），其曾率領團隊來華訪問，與全球科技企業(yè)屆的大佬私交很好，多次在媒體上披露一些科技巨頭的有趣故事。（編譯/良弼）

更多一手新聞，歡迎下載鳳凰新聞客戶端訂閱鳳凰網(wǎng)科技。想看深度報道，請微信搜索“鳳凰網(wǎng)科技”（iFeng科技）。

關鍵詞： 喬布斯 貝索斯 蘋果公司 亞馬遜 twitter 首席執(zhí)行官 華爾