《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉，快手電商將 2022 年的總成交額（GMV）目標(biāo)區(qū)間定在 9000 億元至 9700 億元。

據(jù)了解，快手 2021 年完成電商 GMV 6800 億元，超過原定目標(biāo) 6500 億元 ，也高于外界預(yù)期。GMV 口徑為提交訂單口徑，包括提交未支付、退款和退貨等。

相較之下，拼多多在 2020 年的 GMV 為 16676 億元。

“大搞品牌” 是快手電商在 2022 年的重點(diǎn)方向之一。一位接近快手電商人士稱，品牌商品不一定是一線大牌，只要是消費(fèi)者有一定認(rèn)知的牌子就可以。

品牌商品相比白牌商品有更好的質(zhì)量保證，平臺中品牌貨越多，用戶的信任感越強(qiáng)、決策成本越低。據(jù)了解，2021 年，快手電商品牌貨 GMV 約 650 億元，今年快手計(jì)劃其提升至 1800 億元左右。

快手電商的收入來源主要是在平臺商家的交易額中抽成。根據(jù)財(cái)報(bào)，2021 年前三季度，快手電商 4397 億元的總交易額為公司帶來了不到 51 億的收入，貨幣化率僅為 1.16%。相比之下，阿里巴巴、拼多多的貨幣化率分別超過 4% 和 3% 。

不過多名快手電商人士稱，快手中短期內(nèi)的電商貨幣化率水平仍不會提升。“要先把規(guī)模做大，行業(yè)做深，而非以商業(yè)變現(xiàn)為重點(diǎn)。”

把電商業(yè)務(wù)規(guī)模做大還可以幫助推高快手整體的廣告收入：商家為了在快手上賣出更多的商品，會通過站內(nèi)投放來獲取更大的流量。據(jù)了解，快手第三季度的廣告收入中，有近三分之一來自電商行業(yè)。（時(shí)嫻）

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