文丨萬珮
編輯丨黃俊杰
滴滴內部傳了大半年的裁員終于落定。《晚點 LatePost》獲悉,1月中旬,裁員最先從創新事業部R-Lab開始。R-Lab事業部成立于 2017 年,孵化的最重要業務是滴滴外賣,此外還做過小巴的探索。
這一次,R-Lab 國內業務裁撤,國際化外賣技術團隊并入國際化部門,原 R-Lab 事業部總經理羅文將專注負責滴滴造車的產品。
緊接著,滴滴開啟了覆蓋幾乎全公司裁員計劃。《晚點 LatePost》獲悉,近日,滴滴網約車、兩輪車、貨運等出行業務的 leader 都收到了裁員通知。
國際化部門尚未受影響,還在持續招人中。知情人士認為,滴滴國內業務無法注冊新用戶,份額下降,但國外還可以繼續做。
自動駕駛也沒有裁員。滴滴自動駕駛從 2019 年分拆成獨立子公司后,就是滴滴現有業務中最獨立的部門之一。
“先是部門 leader 通知,再是 HR 通知。” 一位滴滴人士說。整個裁員計劃將會非常迅速地執行。裁員通知將在 2 月底完成。
這一次各部門裁員比例不一,總體裁員比例約為 20%,職能和業務線都要背負裁員 20% 的指標。裁員補償為法定標準 N+1。
一位滴滴員工稱,滴滴的年終獎于 2 月底才會發放,一些被裁員工的年終獎或將受影響,2 月底仍在職的員工年終獎按照績效正常發放。不過 2021 年滴滴被信息安全審查,市場規模下滑,員工年終獎本來就會受到影響。一些員工認為,被裁員可能也是一個不錯的選擇,“裁員大禮包怎么都比年終獎多。”
滴滴員工手中的股票價值也大幅縮水。目前滴滴的市值只有 188.4 億美元,低于 2016 年融資估值。員工手中股票的價值比滴滴上市后的高點少了 75%。
2018 年兩起順風車惡性事件后,滴滴也有過一次規模較大的裁員,主要動作是聚焦主業,對非主業關停并轉。整體裁員為公司人員規模的 15%,達 2000 人。但那次被裁掉的滴滴員工拿到 N+2 的補償金。
下架半年后,網約車日訂單減少約 20%
一位滴滴人士說,滴滴應用下線后,對網約車業務沖擊很大。滴滴不僅無法拉新,原有的用戶也在流失。
根據滴滴財報,其中國出行業務,收入、訂單量、單均收入等核心經營數據在 2021 年第三季度分別比前一季減少了 13%、9% 和 5%,原先一個季度可以凈賺十多億元的生意現在凈虧 2900 萬元(均剔除利息、攤銷、折舊和稅項)。
《晚點 LatePost》獲悉,到 2022 年 1 月,滴滴的日均單量約在 2000 萬單,比上市招股書披露的 2500 萬單低了 1/5。滴滴在網約車市場的份額也從近九成掉至七成。
“連網約車一些負責定價、交易、補貼的核心部門都在裁員。” 一位滴滴網約車平臺公司人士說。
滴滴網約車業務從積極開拓市場轉變為防御。在 2022 年 1 月份召開的網約車年會上,網約車平臺公司 CEO 孫樞說,滴滴接下來將以司機和供給生態建設為核心。
《晚點 LatePost》了解到,滴滴 2021 年下半年已經針對無法拉新做了調整。平臺司機、客服部總經理劉西帝,開始分管部分網約車區域工作。有滴滴員工解讀為,區域的重點將會從乘客變為司機。
滴滴原本要重點運營特惠快車業務,以低價(快車 7-9 折)吸引新用戶,在 2021 年底實現日均 1000 萬單。
但司機普遍抱怨特惠快車。據公開報道,不少司機反映滴滴從特惠快車抽傭近 30%,遠高于快車訂單。這也成了競爭對手拉攏滴滴司機的機會。
現在滴滴在乘客下單界面下調了特惠快車的優先級,并且該團隊也有調整。
一位滴滴人士說,這些動作可以看出,滴滴 2021 年就不是做品類,而是保司機的一年了。
滴滴應用已經下線 7 個多月,行業第二名高德趁機補貼搶市場,接住了市場。它在這一年內,日均單量已從 200 萬單漲到 500 萬單。
不過隨著訂單規模變大,高德的司機規模增長開始遇到瓶頸,這也導致高德的日均訂單從去年 9 月至今一直停留在 500 萬左右。
一位行業人士說,高德開始籌備以獨立應用做自營,而不只是聚合其他平臺的網約車,首站可能是北京。
一位出行公司高管稱,出行行業有 3 個輪子,分別是司機、乘客和體驗。而只有前兩個輪子有規模效應了,后一個輪子才能轉起來。
高德只做聚合平臺,既無法強有力控制司機,也無法提升乘客體驗。因此,高德想要進一步擴大規模,自營是必須要走的一步。
滴滴多年燒了 200 多億美元構筑的壁壘難以在短時間內被消解掉,但只要應用多一個月不上線,對手搶占市場就又多了幾分可能性。
一位行業人士判斷,網約車行業至今沒有人能解決本質問題——合規化。長遠來看,網約車的終局,可能是多家平分,不再會一家獨大。
新業務前途未卜
滴滴應用下架后,受影響的不止是網約車。沒了新增流量,兩輪車、貨運、橙心優選均受到不同程度的影響。
一位知情人士告訴《晚點 LatePost》,2021 年,滴滴兩輪車依然是虧損狀態。
社區團購業務橙心優選則持續收縮。從 2021 年 9 月開始,橙心優選的服務區域從全國 31 省收縮到 9 省,人數從 1.6 萬人減少到 5000 人。根據滴滴 2021 年第三季度財報,橙心優選上線一年多,就為滴滴帶來 208 億元投資虧損。
滴滴管理層在 2020 年提出,在 2022 年實現出行業務日均 1 億單的目標:中國網約車日均 5000 萬單、單車電單車 4000 萬單、國際化 1000 萬單。為了實現這個目標,滴滴當年還上線了一口價打車服務花小豬。
一些滴滴員工認為,受限于市場和政策,滴滴在網約車上不太可能維系此前一家獨大的行業格局。
貨運也是滴滴可能選擇的方向之一。比起社區團購,滴滴從運人走向運貨更合邏輯。貨運作為滴滴剛啟動的新業務,在 2021 年初獨立融資 15 億美元(其中一半來自滴滴自己),并于 4 月在全國 20 個城市迅速開城。當時一位滴滴員工說,“準備大干一場。”
但沒了主應用的導流,滴滴貨運業務進展緩慢。在滴滴應用下架后,貨運已經有過一次裁員。有滴滴人士說,滴滴可能會派新的負責人接管貨運。
國際化是另一個增長可能性。這一次國際化部門不在裁員范圍內。一位滴滴國際化人士說,國際化還在大量招人。滴滴和 Uber 在海外交鋒初有成效。據《晚點 LatePost》了解,滴滴國際化出行業務經過近 4 年的發展,在 2021 年底,和 Uber 在拉美的市場份額基本持平。
近一年來,滴滴國際化(含出行和外賣)進展緩慢。其在 2020 年 12 月,出行日均單量已達到 500 萬單,外賣日均 15 萬單。而其 2021 年第三季度的交易量為 4.99 億筆,約日均 550 萬單。
滴滴國際化的業務可以照常開展,但也要取決于集團是否能持續提供資金支持。畢竟,滴滴的對手是現金更充沛的全球網約車巨頭 Uber。僅 2021 年三季度,滴滴國際業務就虧損 18 億元。如果要在更多地區獲得增長,滴滴還需要繼續投入。
原標題:晚點獨家|滴滴幾乎全線業務都將裁員
關鍵詞: 晚點latepost
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