不知道大家怎么看待上班這件事情？

對于很多人來講，應該就是用 8 小時的智力和精力換碎銀幾兩。

然而，就在這幾天，一條新聞讓半個互聯(lián)網(wǎng)的打工人發(fā)現(xiàn)，事情沒這么簡單。

可能上個班的功夫，自己 “ 褲子 ” 都被公司給扒掉了。

事情的起因是這樣的。

有網(wǎng)友爆料上班第一天就被裁，還被領(lǐng)導教育： “ 別以為你上班干啥我都不知道，你啥時候想走我都一清二楚 ” 。

在他懵逼的時候，朋友甩過來幾張截圖。

截圖中員工每天上班的各種情況都記錄在案，并且在后臺被統(tǒng)計、分析。

網(wǎng)友們順著截圖找到了深信服旗下的「 行為感知系統(tǒng) BA 」。

根據(jù)深信服官網(wǎng)介紹，這個系統(tǒng)的功能是通過挖掘、分析上網(wǎng)行為日志，幫助組織洞悉風險。

能洞悉什么風險包括但不限于：泄密追溯、員工離職、工作效率、沉迷網(wǎng)絡、事件感知等等。

帶大家簡單體驗一下。

比如說，你最近想要離職？

那你投了什么網(wǎng)站？訪問了多久？幾次？人都一清二楚。。。

你很難想象，自己不知情的情況下，已經(jīng)被裸奔到了什么程度。

如果你們 HR 對你關(guān)注得比較密切的話，那你投出去的簡歷，第一個觀眾應該是他。。。

上班喜歡摸魚？喜歡逛淘寶、微博還是在 QQ 聊天？每次摸了多久？

這些訪問日志都會被記錄在案，而且系統(tǒng)會對此進行分析、統(tǒng)計。

在深信服行為感知系統(tǒng)產(chǎn)品彩頁中，各位從 IM 聊天到網(wǎng)絡游戲，乃至網(wǎng)貸行為都是它們可以處理的數(shù)據(jù)。

這些功能只是冰山一角，這套系統(tǒng)的核心是應用商店。

就跟咱們?yōu)g覽器里的插件商城一樣，里面的 “ 插件 ” 豐富多彩，只要網(wǎng)絡管理員選擇開啟，就能監(jiān)控。

我甚至在網(wǎng)上的截圖中看到了這樣一個功能 “ 在校生孕況分析 ” 。。。

到這里，相信大家已經(jīng)感受到，為什么前面世超說，上個班跟裸奔一樣。

然而，多查一查資料你會發(fā)現(xiàn)，這種事情早就不新鮮了。

深信服跟新浪的 “ 上網(wǎng)行為管理 ” 合作都是 8 年前的資訊。

再往古早的網(wǎng)絡社區(qū)找找，會發(fā)現(xiàn) 2010 年，就有人在吐槽類似的功能。

實際上，想要識別員工到底在干嘛并不難。

就深信服來說，他們可以通過用戶的流量特征結(jié)合自家應用識別特征庫，來判斷員工正在使用什么樣的網(wǎng)站。

然后通過中間人劫持之類的手段，獲取具體的上網(wǎng)動作。

另外，在直接本地預裝客戶端，這樣你所有的一舉一動都在它的監(jiān)視內(nèi)，甚至包括各種 IM 的聊天記錄。

有些公司選擇跟深信服合作，因為深信服應用數(shù)據(jù)庫比較能打，能識別的應用最多，覆蓋最廣。

但，即便是不使用深信服的公司，也未必沒這個能力，他們可能用了其他服務商，也有可能自己養(yǎng)著一批 IT 人員，做類似的事情。

他們甚至不需要搞應用識別特征庫，直接通過交換器，比如說路由器就能查看員工的流量，知道大家上班是在聽網(wǎng)易云，還是在騰訊視頻，花費時長為多久。

再加上一個預裝客戶端，就能 “ 看見 ” 員工的一舉一動。

總之，并沒有什么難度。

其實這類系統(tǒng)最早是作為信息泄露風險警告系統(tǒng)存在的，目的是為了防止員工泄密。

監(jiān)控機密文件大家都能理解，畢竟公司數(shù)據(jù)泄露可能導致嚴重經(jīng)濟損失，技術(shù)型公司嚴格管控代碼，產(chǎn)品型公司不讓產(chǎn)品資料提前流出，這些事兒無可厚非。

這次事件激發(fā)了這么多網(wǎng)友的評論，說到底是害怕技術(shù)被亂用。比如，在自己不知情的情況下，被用來監(jiān)視自己上網(wǎng)的一舉一動。

不知不覺中， “ 褲子 ” 被扒掉了，自己還不知道，還在到處裸奔，誰不害怕？

要是純純只用來做好事，誰沒事罵你。。。

比如就幫助圖書館分析電子資源利用率，分析什么資源熱門，什么資源冷門，方便學校優(yōu)化購買政策的 ↓ ↓

最后，世超想了一下，為什么企業(yè)會想要如此嚴格的監(jiān)控員工？

可能有不少資本家，每時每刻都在想榨干員工的每一分價值吧。

你工作做出成果了，他們會覺得這還不夠， 8 小時內(nèi)，你有沒有每分每秒都在工作？

你滿足了 8 小時，他們就關(guān)注你工作有沒有成果。如果你啥毛病都沒有，別擔心，他們可能會說，那你還有沒有剩余價值？

趁年輕，修修福報啊，這樣 35 歲后才能成為向社會輸送的人才嘛 ~

但要世超來說，靠 “ 監(jiān)視 ” 可解決不了任何問題。

就拿離職傾向來說，既然你擔心骨干員工有離職傾向，給你帶來風險。那為什么平時不管管他的薪水？多提供一些成長空間？

難道監(jiān)視他他就不跳槽了么？？？

每個人都是活生生的人，他可能會因為認同公司志同道合買單，可能會因為你給的工資買單，可能為了未來的發(fā)展空間買單。

唯獨不會為被 “ 監(jiān)視 ” 買單。

關(guān)鍵詞：