原標(biāo)題:永久居家泡湯?公司喊你回辦公室上班了,這次來真的
朋友們,還在家里穿著睡衣睡褲躺著辦公嗎?請做好準(zhǔn)備,老板們已經(jīng)開始盤算著叫你回辦公室見面了。
新冠疫情持續(xù)了整整兩年,雖然一些科技公司一度表示支持永久居家辦公,但隨著疫情趨于平穩(wěn),很多公司如今也“反悔”了,比如曾大力支持遠(yuǎn)程工程的Twitter、Salesforce、Meta等公司,最近的態(tài)度都開始轉(zhuǎn)向了混合辦公。大部分科技公司仍然希望員工們能夠面對面的交流、回歸到疫情前的工作常態(tài)。
其實(shí)從去年下半年開始,很多硅谷科技公司就已經(jīng)開始推行重開辦公室的計(jì)劃了,但由于新冠變種病毒的接連出現(xiàn),讓他們不得不將日期往后一推再推。但科技公司也意識到,遠(yuǎn)程辦公的日子拖得越久,就越難把員工們叫回來。于是,當(dāng)最近疫情形勢有所緩和,大家都趕緊向員工們發(fā)起了召集令。
此外,硅星人也注意到,雖然員工們需要回歸線下已成為了很多公司的共識,但在對待如何開展辦公這件事上,科技公司們的想法也有所不同:有些趁著樓市的低迷期瘋狂出手囤辦公樓,完全有一種要在疫情之后大干一場的態(tài)勢;有些則開始退辦公樓轉(zhuǎn)而定酒店、買農(nóng)場,準(zhǔn)備開啟一種完全不同的辦公環(huán)境。
科技巨頭辦公室逐步開放,從混合辦公開始
最近,隨著疫苗接種的普及以及疫情進(jìn)入常態(tài)化,以一眾科技巨頭為代表,公司都開始紛紛制定園區(qū)開放時(shí)間,通過開放園區(qū)福利、混合辦公等形式,試圖將員工們拉回到辦公室。
微軟:2月28號已重啟華盛頓和硅谷總部
微軟已于2月28日正式重啟了華盛頓和硅谷的辦公總部,目前辦公區(qū)域已經(jīng)對員工、訪客開放,并重啟班車和拼車服務(wù)等服務(wù)。
從2月28日開始,員工們將有30天的時(shí)間來計(jì)劃調(diào)整他們的日常工作模式。員工們?nèi)匀豢梢员3朱`活工作模式,但需要跟上級根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作的情況來進(jìn)行工作地點(diǎn)、時(shí)間的調(diào)整等。目前,員工根據(jù)自身情況可以最多在家工作半周,但如果想要在家工作更長的時(shí)間則需要經(jīng)過上級的批準(zhǔn)。新的工作時(shí)間表將在3 月 28 日正式實(shí)施,時(shí)間表將根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的情況來制定,目前不會實(shí)施單一的解決方案。
微軟表示,截至2月8日,華盛頓州微軟員工居住區(qū)域已經(jīng)有83.8% 的人完成新冠疫苗接種,91.6% 的人至少接種了一劑疫苗。接下來,微軟將逐步開放各地的辦公室,但也需要進(jìn)入辦公室員工出示疫苗接種證明。
谷歌:放寬新冠防疫強(qiáng)制要求、恢復(fù)園區(qū)福利設(shè)施
本周,谷歌的員工們也收到了來自公司的郵件,說明公司將放寬部分防疫強(qiáng)制性規(guī)定,總部園區(qū)也將恢復(fù)提供各項(xiàng)福利,鼓勵員工們回辦公室上班。
去年11月,谷歌曾告訴員工必須遵守公司疫苗接種和新冠監(jiān)測的政策,否則甚至可能面臨減薪或被解雇的后果。但此次,谷歌在防疫態(tài)度上明顯緩和了許多,包括取消硅谷園區(qū)1月份實(shí)施的員工每周進(jìn)行新冠測試的要求,取消大多數(shù)地區(qū)已接種疫苗員工的社交距離要求和強(qiáng)制佩戴口罩的要求。但谷歌表示,員工仍需出示接種證明才能進(jìn)入辦公室,未接種疫苗者的員工進(jìn)入辦公區(qū)則必須接受病毒檢測和配戴口罩。
此外,谷歌將恢復(fù)各項(xiàng)園區(qū)福利,吸引員工們回歸。包括開放無需預(yù)約提供按摩的健身中心服務(wù),開通員工的接送巴士,增加免費(fèi)早午餐的空間,重開園區(qū)內(nèi)的休息室、游戲室、音樂室和按摩椅區(qū)等所有非辦公空間。
雖然目前谷歌還未發(fā)布強(qiáng)制性的回歸令,但此舉被認(rèn)為是谷歌將很快大規(guī)模開啟辦公室辦公的信號。根據(jù)此前谷歌公布的政策,開放辦公室后,谷歌將執(zhí)行混合辦公模式,要求大部分員工每周至少回辦公室三天。谷歌表示,大約30%的硅谷員工上周來過辦公室,公司也表示目前正在計(jì)劃“慶祝活動”來歡迎員工回來。
Meta:3月底開放辦公室,員工需在3月14日前做出辦公方式選擇
Meta本來計(jì)劃要在1月31日全面開放的辦公室,因應(yīng)疫情的變化,宣布將開放時(shí)間延后至3月28日。除了本月底辦公室將全面開放外,員工還需要在3月14向上級提交自己是要回辦公室上班還是繼續(xù)居家辦公的決定。
根據(jù)Meta的一封來自人力部門的郵件顯示,Meta認(rèn)為持續(xù)的不確定性使得員工目前很難就工作地點(diǎn)和時(shí)間做出決定,所以Meta給了更多的時(shí)間來選擇最適合他們的方式。如果員工選擇遠(yuǎn)程辦公,將允許他們將返回辦公室的日子推遲3-5個(gè)月。若是員工選擇回辦公室上班,則必須打完第三劑的加強(qiáng)針。
蘋果:每人1000美元居家辦公經(jīng)費(fèi),但近期回歸或成定局
此前,蘋果曾將回歸時(shí)間定在2月1日,因?yàn)樾鹿谝咔樯郎兀O果推遲員工回歸辦公室的時(shí)間。為此,蘋果向每位企業(yè)員工發(fā)放了1000美元,讓他們采購家庭辦公設(shè)備。
雖然目前回歸辦公的時(shí)間還未確定,但蘋果曾多次公開表示,員工最終會回到辦公室。去年庫克在接受采訪時(shí)就說到,“視頻會議的確能縮短員工之間的距離,但有些東西它是無法復(fù)制的。”
根據(jù)蘋果此前發(fā)布的工作計(jì)劃,開放辦公室后,蘋果也會采取混合辦公模式。員工每周回辦公室三天,另兩天可以選擇在家辦公。另外,蘋果還計(jì)劃每年給員工最多一個(gè)月時(shí)間居家辦公,讓他們可以有更多時(shí)間旅行、與家人團(tuán)聚。
巨頭們瘋狂“抄底”買辦公樓,就等你回去了
雖然目前大部分的員工們還仍在居家辦公,但疫情期間科技巨頭擴(kuò)張辦公室的步伐卻絲毫都沒有停歇。根據(jù)美國地產(chǎn)公司CBRE的一項(xiàng)最新報(bào)告顯示,科技公司在2021年持有全美100 份最大的辦公室租約中的36份,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2020年的18份,相當(dāng)于購買了1140萬平方英尺的辦公空間。CBRE還指出,去年美國的寫字樓租賃增長了近27%,科技行業(yè)則是最大的引擎。
比如,谷歌去年就表示將斥資 70 億美元在全國新建和擴(kuò)建辦公室和數(shù)據(jù)中心,其中包括21 億美元購買紐約哈德遜河邊的曼哈頓辦公樓,以及用于在亞特蘭大、硅谷、科羅拉多州博爾德、北卡羅來納州達(dá)勒姆等地的辦公空間的擴(kuò)張。今年一月,谷歌還宣布斥資10 億美元在倫敦建造一座辦公樓。
蘋果在2020年在紐約市的辦公室面積只有約5萬2平方英尺,但是截至去年年底,蘋果在紐約市的辦公空間就擴(kuò)大了6倍。而過去兩年,蘋果還表示將在北卡羅來納州羅利附近建立一個(gè)園區(qū),并在圣地亞哥、洛杉磯、硅谷等地大幅擴(kuò)大辦公空間。
Meta在 2020 年 8 月在紐約曼哈頓租賃了 73萬平方英尺的辦公空間,在過去兩年,分別在硅谷、奧斯汀、波士頓、芝加哥、貝爾維尤和華盛頓都擴(kuò)大了辦公空間。對此,Meta 發(fā)言人表示:“我們將繼續(xù)發(fā)展辦公空間,并期待在疫情后有更多的員工能夠返回我們在世界各地的辦事處。”
亞馬遜也是疫情期間大肆擴(kuò)張辦公樓的公司之一,它在 2020 年8月曾宣布投資 14 億美元將在總部西雅圖以外的六個(gè)“技術(shù)中心”擴(kuò)大其實(shí)體辦公室,這六個(gè)城市包括達(dá)拉斯、底特律、丹佛、紐約、鳳凰城和圣地亞哥。此外亞馬遜去年還在加拿大多倫多和溫哥華大舉擴(kuò)張,增加了超過3000個(gè)工作崗位。
科技巨頭們大肆囤樓的出發(fā)點(diǎn)在于,他們普遍認(rèn)為疫情后大部分的員工還是會回歸到辦公室的工作常態(tài),而商業(yè)地產(chǎn)此次受疫情沖擊嚴(yán)重,低點(diǎn)入手能夠給公司的未來的恢復(fù)和擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。
見面的方式有許多種,辦公室也并不是唯一選擇
雖然一些科技巨頭們在城市里瘋狂買樓,但另一些科技公司也對如何回歸線下辦公產(chǎn)生了不一樣的想法:面還是要見的,但也并不一定要在辦公樓里。
比如這個(gè)月初,Salesforce的CEO就在官網(wǎng)上宣布,公司建立了一個(gè)全新的“開拓者牧場”(Trailblazer Ranch)的辦公園區(qū),該園區(qū)坐落在加州的紅木森林中,是一個(gè)占地75畝寧靜的度假村式牧場,將用以進(jìn)行入職培訓(xùn)、技能培養(yǎng)、人才發(fā)展,以及同事間的面對面交流所用,并于3月正式開放使用。
員工除了可以在該園區(qū)里工作、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之外,還可以進(jìn)行自然漫步、冥想、上瑜伽、集體烹飪等課程,完全就是度假式工作。Salesforce表示,開拓者牧場將幫助公司招聘和留住人才,在疫情讓員工們分別兩年之后為大家提供見面的另一種選擇。
而此前曾被谷歌、Accel投資的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司Ethos,近400名員工此前兩年都幾乎是遠(yuǎn)程工作,最近,公司每周六為其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在酒店或者CTO家的后院進(jìn)行公司的交流、聚餐。很多小型的科技初創(chuàng)公司最近還把經(jīng)費(fèi)劃撥到各個(gè)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)組織旅游團(tuán)建,或者是租Airbnb進(jìn)行小組的見面和工作交流。
總體看來,隨著人們在疫情中逐漸“躺平”,科技公司們要讓大家回歸線下辦公的趨勢也越來越明顯。不過,未來究竟如何個(gè)回歸法,感覺接下來硅谷的公司們?yōu)榱藫寠Z人才,又會再次“卷”起來。
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