不出意外,這或許是中國(guó)物流史上,近年來(lái)最貴的一筆收購(gòu)。據(jù)接近交易的人士透露,德邦股份已確認(rèn)并入京東,交易對(duì)價(jià)或超百億元。行業(yè)普遍認(rèn)為,收購(gòu)德邦,能夠彌補(bǔ)京東物流在傳統(tǒng)大件快遞上的不足。然而這份驅(qū)動(dòng)力和想象空間能為企業(yè)創(chuàng)造多少回報(bào)?考驗(yàn)京東物流整合能力的時(shí)刻到了。
一紙公告,讓德邦股份的前景變得愈發(fā)明朗。
若無(wú)意外,這家老牌快遞公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì),連同其147億元總資產(chǎn),將最終歸屬京東物流。有接近交易的人士向《財(cái)經(jīng)天下》周刊確認(rèn),在2月28日的早會(huì)上,德邦快遞創(chuàng)始人崔維星已經(jīng)對(duì)內(nèi)宣布公司將被京東收購(gòu),“京東已經(jīng)委派高層進(jìn)入,崔總也會(huì)在6月份左右徹底離開(kāi)公司。”
三天前,德邦股份宣布,其控股股東因正在籌劃與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)相關(guān)的重大事項(xiàng),決定停牌。
3月2日,德邦股份再發(fā)公告稱(chēng),停牌期間,交易各方就控股股東股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了進(jìn)一步溝通協(xié)商,尚未簽署相關(guān)交易協(xié)議,停牌還將繼續(xù)。
事關(guān)重大,德邦和京東表現(xiàn)得都格外謹(jǐn)慎,外界對(duì)談判的真實(shí)過(guò)程知之甚少。
但市場(chǎng)上,關(guān)于德邦“賣(mài)身”的消息已經(jīng)傳了半年多。傳聞中的收購(gòu)方不止有京東,還有順豐、韻達(dá)、抖音等。不過(guò)近日,隨著抖音出面否認(rèn),京東和順豐成為呼聲最高的“接盤(pán)俠”。在消息人士看來(lái),畢竟德邦有近300億元營(yíng)收規(guī)模的盤(pán)子,“不是誰(shuí)都能輕松吃下的”。
據(jù)德邦內(nèi)部人士透露,公司從2021年初開(kāi)始人員優(yōu)化,從行政、文職,到裁撤多個(gè)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部成立單個(gè)經(jīng)營(yíng)分部,門(mén)店經(jīng)理和高管團(tuán)隊(duì),皆有涉及,“如此卡控成本也是為了最終能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。”
《財(cái)經(jīng)天下》周刊獲悉,在2018年德邦股份上市后,阿里集團(tuán)旗下的菜鳥(niǎo)曾伸過(guò)橄欖枝,據(jù)傳崔維星當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)320億元,最終沒(méi)能談攏。
現(xiàn)在,德邦被京東收購(gòu)似乎已是公開(kāi)的秘密。連續(xù)幾天停牌,坊間猜測(cè)或許交易還是卡在了價(jià)格上。
3月4日,德邦股份將在總部上海召開(kāi)股東大會(huì)。據(jù)要去參會(huì)的股東聽(tīng)聞,京東曾開(kāi)價(jià)130億元,隨后調(diào)到150億元,最終交易價(jià)格很可能在170億元,相較于目前公司市值上浮30%左右。
據(jù)此推算,持有德邦股份約35%的崔維星,在賣(mài)掉公司后,將直接獲益近60億元。
(圖源:視覺(jué)中國(guó))
收購(gòu)背后
“對(duì)崔總而言,此時(shí)賣(mài)掉德邦無(wú)疑是最好的歸宿。”據(jù)前述接近交易的人士透露,目前京東收購(gòu)德邦股份后的初步變革方案已經(jīng)出具,包括整個(gè)人事架構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)方面都會(huì)有所調(diào)整。
德邦內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,未來(lái)京東很可能先從德邦快遞在職的副總裁中,挑選一位進(jìn)行管理上的過(guò)渡。而曾經(jīng)德邦的掌門(mén)人崔維星和二把手崔維剛兩兄弟將會(huì)徹底離開(kāi)。
此次停牌前,德邦股份預(yù)披露了自2018年上市以來(lái)的最差業(yè)績(jī)。2021年公司預(yù)計(jì)盈利0.7億元至1.9億元,同比減少67%至87%;若扣除非經(jīng)常性損益,公司將錄得上市以來(lái)首虧,預(yù)計(jì)虧損范圍在1.6億元至2.7億元之間。
而這個(gè)成績(jī),還是去年下半年公司大批量裁員、力保利潤(rùn)后的結(jié)果。
危局之下,德邦的股價(jià)從巔峰時(shí)期的每股30元,一路退至每股10元左右,市值相比剛上市時(shí)的300億元,直接縮水近70%。
國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)以公路運(yùn)輸為主,按照貨物重量和運(yùn)輸組織方式,大致劃分為快遞、零擔(dān)(指零星貨物交運(yùn))和整車(chē)運(yùn)輸。
1996年,崔維星以承包南航貨運(yùn)部起家,創(chuàng)立德邦股份的前身——崔氏貨運(yùn)公司。他先是涉足空運(yùn)和零擔(dān)運(yùn)輸,盡管零擔(dān)和整車(chē)的毛利率偏低,但憑借差異化優(yōu)勢(shì),德邦瞄準(zhǔn)高端客戶(hù),推出精準(zhǔn)卡航/城運(yùn)等特色產(chǎn)品,讓其在零擔(dān)運(yùn)輸領(lǐng)域確立了龍頭地位。那時(shí),物流行業(yè)流行著一句話(huà):快遞有順豐,零擔(dān)找德邦。
后來(lái)隨著電商經(jīng)濟(jì)的繁榮,德邦在2013年11月宣布進(jìn)入快遞市場(chǎng),然而過(guò)于保守的經(jīng)營(yíng)思路,讓德邦敗在了時(shí)機(jī)面前。
“開(kāi)始過(guò)于保守,公司認(rèn)為做電商件太low、不賺錢(qián)。等到2016年真正準(zhǔn)備發(fā)力時(shí),已經(jīng)太晚了。”一位熟悉德邦的業(yè)內(nèi)人士坦言。
2016年,順豐、圓通、韻達(dá)、申通紛紛在A股借殼上市,中通也成功赴美IPO。快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂白熱化,德邦物流的快遞業(yè)務(wù)自那時(shí)起節(jié)節(jié)敗退,市場(chǎng)份額從2018年的0.88%滑落至2020年的0.68%。2020年5月,菜鳥(niǎo)系韻達(dá)成為德邦股份第二大股東。
隨著戰(zhàn)略?xún)A斜,曾經(jīng)令德邦最引以為傲的零擔(dān)快運(yùn)業(yè)務(wù),亦腹背受敵。前有老牌勁敵安能物流上市進(jìn)攻;后有競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)弱聯(lián)手搶食“蛋糕”。比如順豐通過(guò)收購(gòu)新邦物流建立了“順心捷達(dá)”的快運(yùn)業(yè)務(wù)品牌,百世收購(gòu)了“全際通”,成立百世快運(yùn)。2017年至2020年,德邦的快運(yùn)業(yè)務(wù)也連年縮水。
作為物流行業(yè)第一家上市的快運(yùn)企業(yè),德邦走到被收購(gòu)的局面讓外界頗為感慨。如果還能有其他選擇,崔維星估計(jì)也不會(huì)想舍棄自己辛苦經(jīng)營(yíng)了25年的企業(yè)。
過(guò)去幾年間,這個(gè)行業(yè)流血纏斗的殘酷性,讓崔維星明白,一旦錯(cuò)過(guò)最佳的發(fā)展時(shí)機(jī),德邦注定要失去單打獨(dú)斗的能力。
2021年初,市場(chǎng)陸續(xù)傳出德邦管理層與意向投資者接觸,磋商收購(gòu)方案,比較收購(gòu)對(duì)價(jià)的消息。據(jù)順豐內(nèi)部人士證實(shí),德邦和順豐有過(guò)接觸,“但順豐體系已經(jīng)有順心捷達(dá),且公司目前的重心在同城貨運(yùn)上。相比之下,德邦快遞與京東現(xiàn)在整體的布局更為互補(bǔ)。”
前述接近交易的人士也認(rèn)為,“京東目前的主要優(yōu)勢(shì)在倉(cāng)儲(chǔ)配送,可以為德邦快遞導(dǎo)流,而德邦快遞能夠彌補(bǔ)其在傳統(tǒng)大件快遞上的不足。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),京東物流之所以能在眾多買(mǎi)家當(dāng)中勝出,不排除其對(duì)德邦的渴望程度高,相對(duì)出價(jià)也最高的可能。
不過(guò),《財(cái)經(jīng)天下》周刊注意到,京東和德邦的背后,還站著共同的投資人紅杉資本,或許這也直接促進(jìn)了兩家企業(yè)高層的有效溝通。
過(guò)去幾日,資本市場(chǎng)也很看好這次交易。德邦股份停牌前,股價(jià)自2月23日起低位啟動(dòng),連續(xù)三日上漲后,收獲了開(kāi)年以來(lái)的首個(gè)漲停板。最終停牌價(jià)留在12.66元/股,累計(jì)漲幅近20%。
(鄭州京東亞洲一號(hào)倉(cāng)庫(kù)物流園 圖源:視覺(jué)中國(guó))
京東步伐
2018年1月下旬,瑞士達(dá)沃斯,崔維星和劉強(qiáng)東難得碰上面。那屆世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì),是他倆鮮少公開(kāi)同臺(tái)的場(chǎng)合之一。
午餐會(huì)上,上市剛滿(mǎn)7天的德邦意氣風(fēng)發(fā)。崔維星說(shuō),德邦正跬步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。面對(duì)行業(yè)整合兼并加劇的形勢(shì),他更是直言“我們并未考慮這條路”。
那天下午,劉強(qiáng)東戴著同聲傳譯耳機(jī)坐在臺(tái)上,面對(duì)凱雷投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯坦的發(fā)問(wèn),他對(duì)京東物流的上市問(wèn)題作出正面回應(yīng),并透露公司正在加大物流領(lǐng)域的投資。
彼時(shí),崔維星沒(méi)有想到,德邦的高光時(shí)刻就此永遠(yuǎn)停在了2018年。
盡管現(xiàn)在劉強(qiáng)東已經(jīng)卸任京東集團(tuán)CEO職位,正式退居二線(xiàn),但自2007年他主張自建物流后,到2017年正式成立京東物流集團(tuán),再到2021年5月物流板塊在港交所掛牌上市,劉強(qiáng)東已經(jīng)為京東物流設(shè)計(jì)了一條清晰的發(fā)展路線(xiàn)。
此次收購(gòu)德邦,京東物流的版圖再次擴(kuò)充,京東的整個(gè)物流生態(tài)圈也在趨于完善。
在此之前,今年2月,京東集團(tuán)旗下子集團(tuán)京東產(chǎn)發(fā)連續(xù)4次增持中國(guó)物流資產(chǎn)的股權(quán),比例高達(dá)87.19%。這意味著,布局4年多時(shí)間,京東可以提出強(qiáng)制性無(wú)條件現(xiàn)金要約。這家在全國(guó)擁有38個(gè)物流園及179個(gè)物流設(shè)施的供應(yīng)商,終于成了京東的囊中之物。
而更早以前,京東集團(tuán)對(duì)本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)達(dá)達(dá)集團(tuán)垂涎已久。2016年,京東先是收購(gòu)了達(dá)達(dá)47%的股權(quán),后持續(xù)加碼。最近,京東又花費(fèi)5.5億美元對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略認(rèn)購(gòu),將持股比例提升至52%,牢牢握住話(huà)語(yǔ)權(quán)。
不過(guò),這兩次收購(gòu)行為,主角都不是京東物流。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,沒(méi)有獨(dú)立上市前,京東物流沒(méi)有融資渠道,企業(yè)又不賺錢(qián),所以收購(gòu)只能假借他人。
京東物流唯一的出手時(shí)刻在2020年8月,斥資30億元收購(gòu)以航空貨運(yùn)見(jiàn)長(zhǎng)的跨越速運(yùn),瞬間擁有了超過(guò)620條航空貨運(yùn)航線(xiàn)。截至2021年上半年,這個(gè)數(shù)字已增長(zhǎng)超1000條。
縱觀京東在物流方面的幾次擴(kuò)張:對(duì)中國(guó)物流資產(chǎn)的并購(gòu),滿(mǎn)足了其自建倉(cāng)庫(kù)的需要;對(duì)跨越速運(yùn)、達(dá)達(dá)集團(tuán)、德邦股份的收購(gòu),均是對(duì)自身業(yè)務(wù)線(xiàn)的補(bǔ)足。
2019年,京東進(jìn)行了史上規(guī)模最大組織架構(gòu)變革,京東物流在集團(tuán)內(nèi)的權(quán)重再次被拉高,與京東商城、京東數(shù)科一起,被外界視為拉動(dòng)京東集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”。
在京東物流上市前,王琪的公司曾為京東做過(guò)傳播策略服務(wù)。回憶當(dāng)時(shí)與京東高管集體開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景,她表示,劉強(qiáng)東非常清楚自己的訴求,把正品、物流、低價(jià)排在需求的前三位,然后是售后和SKU(商品品類(lèi)數(shù)量)。“記得他當(dāng)時(shí)說(shuō),京東電商的品牌積累是需要和倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的。”在王琪看來(lái),京東走過(guò)的每一步路,都非常符合劉強(qiáng)東的性格。
上市之后,京東物流好似按下了加速鍵。過(guò)去的一年,京東物流新增倉(cāng)庫(kù)數(shù)量達(dá)450個(gè),相當(dāng)于2007年至2017年,10年間的建倉(cāng)數(shù)量。截至2021年三季度,京東物流已運(yùn)營(yíng)約1300個(gè)倉(cāng)庫(kù),41座亞洲一號(hào)智能物流園區(qū),運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)總面積約2300萬(wàn)平方米。
業(yè)務(wù)的急劇增長(zhǎng),最先感知到壓力的總是一線(xiàn)員工。一位負(fù)責(zé)京東物流中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的員工告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,自從上市后,公司整體氣氛變得緊張了,“上市要看財(cái)報(bào)的,之前在運(yùn)營(yíng)上投入太多,所以公司需要在引流和投入上做平衡。”以他所在的揀運(yùn)部門(mén)為例,去年以來(lái)開(kāi)始承擔(dān)部分引流責(zé)任,被要求提升散單業(yè)務(wù)。
的確,投資者看效益,上市公司就需要嚴(yán)格控制損益。京東物流砍掉了像家具大件、合同物流這樣的虧損業(yè)務(wù),同時(shí)給負(fù)責(zé)KA(關(guān)鍵客戶(hù))和銷(xiāo)售發(fā)展的部門(mén)提出了100%年速增長(zhǎng)的任務(wù)。一些承受不了業(yè)績(jī)壓力的員工選擇離職。
不過(guò),在京東物流CEO余睿看來(lái),和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大多數(shù)公司相比,京東物流走得沒(méi)那么快,甚至有點(diǎn) “枯燥” ,還需要時(shí)間改善提升。
(圖源:視覺(jué)中國(guó))
京東的陽(yáng)謀
熟悉余睿的人覺(jué)得,他的做事風(fēng)格和性格與劉強(qiáng)東有些相似。他不滿(mǎn)足京東物流只是一家運(yùn)輸公司,擔(dān)心將來(lái)會(huì)變成一家只會(huì)跑腿、搬箱子的公司。
他認(rèn)同劉強(qiáng)東對(duì)京東物流“一體化供應(yīng)鏈”的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),認(rèn)為京東物流可以從企業(yè)客戶(hù)的前期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)就介入,并基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè),進(jìn)行品類(lèi)分布、庫(kù)存安排;銷(xiāo)售開(kāi)始之后,及時(shí)滿(mǎn)足退換貨需求。
實(shí)際操作下來(lái),這確實(shí)對(duì)客戶(hù)的生意產(chǎn)生一定助益。比如安利公司,在和京東物流合作后,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了大約 30%,庫(kù)存儲(chǔ)備資金也大幅減少;斯凱奇的所有電商訂單,加權(quán)平均交付時(shí)間減少了約 5 個(gè)小時(shí),提升了效率和消費(fèi)者體驗(yàn)。
目前,京東物流75%以上的營(yíng)收,都來(lái)自一體化供應(yīng)鏈的客戶(hù)。研究物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)嗄辏袠I(yè)專(zhuān)家楊達(dá)卿對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,2017年京東物流獨(dú)立發(fā)展之后,不再只是京東商城的“后勤保障”,而是獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值的物流服務(wù)公司,“不只是成本中心,它還是新利潤(rùn)源。”
2018年至2021年上半年,京東物流來(lái)自外部客戶(hù)的收入逐年遞增,分別為110億元、188億元、339億元。2018年,外部客戶(hù)收入僅占京東物流總收入的29.1%,而到了2021年上半年,這部分收入占比升至54.7%。
其實(shí)自從公司成立以來(lái),京東物流一直在虧損。劉強(qiáng)東砸了好幾百億在上面,也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。為了給物流持續(xù)“輸血”,他最多的時(shí)候,一周能見(jiàn)42位投資人。
盡管業(yè)界并不認(rèn)可這種瘋狂砸錢(qián)的行為,但劉強(qiáng)東有自己的固執(zhí)。他覺(jué)得京東多年以來(lái)斥巨資投資的物流,錢(qián)并沒(méi)有損失或者蒸發(fā)掉,只是換了一種存在方式。直到2020年,京東物流才第一次看見(jiàn)曙光,實(shí)現(xiàn)全年盈利。有投資者透露,2021年的財(cái)報(bào)也比較好看。
隨著中國(guó)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)并購(gòu)整合步伐加速。橫向?qū)Ρ韧校瑫?huì)發(fā)現(xiàn)京東物流的擴(kuò)張速度其實(shí)并不快。
這些年,順豐通過(guò)收購(gòu)和股權(quán)投資的方式收攏了新邦物流、順立通、嘉里物流等企業(yè),早早就將業(yè)務(wù)遍布快遞、快運(yùn)、冷鏈、即時(shí)配和國(guó)際服務(wù)等領(lǐng)域。2017年劉強(qiáng)東在接受央視財(cái)經(jīng)采訪(fǎng)時(shí)曾表示,未來(lái)能在國(guó)內(nèi)物流業(yè)立足的,只有順豐和京東兩家。
外界也經(jīng)常拿京東物流與順豐做比較。2021年上半年,順豐營(yíng)收883億元,而京東物流營(yíng)收只有485億元,是對(duì)方的一半。此外,京東物流的毛利率和凈利率分別為3.65%、-31.39%,而同期順豐這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為10.1%、0.47%。
一位接近京東的行業(yè)人士指出,京東物流與京東集團(tuán)之間的關(guān)聯(lián)交易一直有潛在風(fēng)險(xiǎn),盡管這在財(cái)報(bào)里沒(méi)有太多披露。而且在面向企業(yè)客戶(hù)的賽道內(nèi),京東物流的對(duì)手越來(lái)越多。繼順豐、菜鳥(niǎo)入局后,百世集團(tuán)也扔掉了快遞包袱,將重心轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈賽道。
京東物流要面對(duì)的挑戰(zhàn)還有很多。望眼整個(gè)物流行業(yè),若此次德邦順利并入京東,這將是近年國(guó)內(nèi)物流史上最大一筆收購(gòu)。當(dāng)一代“零擔(dān)大王”德邦股份就此落幕,這家市值130億元的公司,從此將和京東的命運(yùn)纏繞一處,故事變得復(fù)雜。對(duì)京東物流來(lái)說(shuō),如何讓這些用真金白銀收購(gòu)來(lái)的企業(yè),創(chuàng)造更多回報(bào),考驗(yàn)整合能力的時(shí)刻正在到來(lái)。
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