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無人配送車,在上海迎來實(shí)戰(zhàn)大考
時(shí)間:2022-04-20 12:19:41

本文來自微信公眾號(hào):汽車產(chǎn)經(jīng)(ID:autoreport),作者:黃持,編輯:楊光

和京東3246名快遞小哥“自殺式物流”一起奔赴上海的,還有100余臺(tái)京東無人快遞車。

一張張身穿紅色工作服,頭系紅色發(fā)帶小哥“逆行登車”的畫面?zhèn)鞅榫W(wǎng)絡(luò),而照片背后,是在上海停擺一個(gè)多月的2500萬人的期盼和希望。

但第一批支援的快遞小哥到達(dá)上海后,面臨的是大量訂單積壓、路況不熟、超負(fù)荷工作、后勤保障不足的種種挑戰(zhàn),也讓京東承諾的送達(dá)時(shí)間,在一些地區(qū)不斷被延遲。

和人同樣遭遇的,是無人配送車。

京東、美團(tuán)、新石器、行深智能……上百臺(tái)無人配送車同樣從全國(guó)各地被調(diào)運(yùn)上海,希望為基層社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校帶來及時(shí)的運(yùn)力補(bǔ)充,但也有企業(yè)向汽車產(chǎn)經(jīng)坦言:“遇到的挑戰(zhàn)和問題還是很多。”

這座擁有近2500萬人口的城市,有1家Costco、2家山姆、9家沃爾瑪、27家家樂福、38家永輝超市、73家盒馬、超過6000家便利店,日常有大約10萬名外賣騎手活躍在城市的大街小巷……

但4月16日,上海對(duì)外發(fā)布的外賣騎手在崗人數(shù)僅1.8萬人。

嚴(yán)重的物流運(yùn)力短缺,讓物資無法順利送達(dá)到居民手中,每天6點(diǎn)起來搶菜,成了幾乎每個(gè)上海人都必備的一項(xiàng)技能。

無人配送車被看作是希望的光,這些被上海市民親切稱為“鐵憨憨”的家伙,是這樣的:

?

還有這樣的:

或者這樣的:

同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授朱西產(chǎn)告訴汽車產(chǎn)經(jīng),在嘉定校區(qū)內(nèi),已經(jīng)有無人配送車正在為校內(nèi)的1萬多名學(xué)生配送每日三餐。

有居民和志愿者將其看作是“救命稻草”,也有業(yè)內(nèi)人士稱這是無人配送車的實(shí)戰(zhàn)大考。

但就像京東所面對(duì)的,一面是逆行者的勇氣,一面是苦等收貨市民的焦躁,幾百臺(tái)無人車在上海也正經(jīng)歷著不同的兩面。

“能多送一戶是一戶”

一位居住在上海浦東,負(fù)責(zé)社區(qū)團(tuán)購工作的“團(tuán)長(zhǎng)”告訴汽車產(chǎn)經(jīng),目前小區(qū)內(nèi)團(tuán)購物資配送的方式是送貨方將物資送到小區(qū)門口,“團(tuán)長(zhǎng)”接收物資并用記號(hào)筆標(biāo)記送達(dá)居民的門牌號(hào),然后開著車在小區(qū)內(nèi)逐樓送貨,將物資送到單元樓下,居民在下樓取貨。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人力,而這恰恰是當(dāng)下上海最為稀缺的資源之一。

上海部分無人車企業(yè)投放情況

在無人車投放的美團(tuán)買菜康橋站,站長(zhǎng)杜海濤說:“有了自動(dòng)配送車幫忙,又可以把配送的目標(biāo)提高了,能多送一戶是一戶。”

多位無人配送車運(yùn)營(yíng)企業(yè)的人士也向我們表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn):目前無人車對(duì)于緩解基層運(yùn)力緊張的確有著顯著的效果,也獲得了認(rèn)可。

比如應(yīng)用京東無人車的嘉定華漪園社區(qū),志愿者只需選定物資對(duì)應(yīng)的單元停靠點(diǎn),將物資放入相對(duì)應(yīng)的艙格內(nèi),無人車就會(huì)自動(dòng)行駛至相應(yīng)樓棟單元門口,再由志愿者開門卸貨。

再比如虹口區(qū)水木年華小區(qū),原本物資只能送達(dá)小區(qū)門口,再由志愿者人工配送至各單元,而隨著無人車的加入,小區(qū)內(nèi)的人工配送工作就可以用無人車替代。

水木年華小區(qū)內(nèi)的新石器無人車

朱西產(chǎn)教授認(rèn)為,無人配送車在疫情期間最大的價(jià)值是解決非接觸配送和消殺問題,他說:“我運(yùn)送完就可以用酒精噴一遍,但如果用人送,總不能對(duì)人噴一桶酒精吧?甚至我還可以把紫外線消毒燈直接放到車?yán)铮瑯訐Q做人來服務(wù)的話也是做不到的。”

而在復(fù)旦大學(xué)邯鄲校區(qū),目前無人車由青年志愿服務(wù)總隊(duì)使用,負(fù)責(zé)將盒飯從餐廳轉(zhuǎn)送至宿舍,再由志愿者分發(fā)至各個(gè)樓層。相比學(xué)校之前使用的電動(dòng)三輪車和小推車,尤其在刮風(fēng)下雨等惡劣天氣下,無人車的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。

另一個(gè)場(chǎng)景則是醫(yī)院,在瑞金醫(yī)院、楊浦區(qū)中心醫(yī)院、以及多個(gè)方艙醫(yī)院同樣入駐了無人配送車。

瑞金醫(yī)院工作人員表示,以往醫(yī)療物資和核酸檢測(cè)樣本的內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn),基本都通過小推車徒步配送,而無人配送車可以一次性運(yùn)載數(shù)十份醫(yī)療物資,可以很大程度節(jié)約一線工作人員的時(shí)間。

禾賽合作伙伴新石器無人車入駐方艙醫(yī)院

而在方艙醫(yī)院,無人車可以替代醫(yī)護(hù)人員完成簡(jiǎn)單但耗力的流程化工作,還可以承擔(dān)環(huán)境消殺、醫(yī)療廢棄物運(yùn)輸?shù)裙δ堋P猩钪悄茉谂R港方艙醫(yī)院投放的無人車可以24小時(shí)待命,單車平均每天可以配送400件物品。

雪中送炭,還是杯水車薪?

當(dāng)我試圖詢問一些在上海的朋友是否看到了無人配送車的身影時(shí),幾乎所有人的回答都是“沒有”。

而一位無人配送車運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人也向我們坦言:“進(jìn)入上海后遇到的挑戰(zhàn)和問題還是很多,目前能有多少需求,我們也在研判。”

因?yàn)橄胍胍慌_(tái)無人配送車入駐,并非那么容易。

比如《汽車電子設(shè)計(jì)》創(chuàng)始人朱玉龍?jiān)谖⒉┥蠈懙剑壳吧虾o人配送車有以下入駐條件:

社區(qū)規(guī)模3000人以上,有抗疫物資配送需求;

社區(qū)能開具防疫通行證;

道路環(huán)境相對(duì)寬敞(路寬2米以上),適合無人車配送;

無人車教練在封控期間需要駐場(chǎng)服務(wù),社區(qū)能夠確認(rèn)志愿者身份并提供食宿;

社區(qū)提供工作人員一起學(xué)習(xí)無人車使用,協(xié)助日常管理和裝填件。

禾賽科技也向汽車產(chǎn)經(jīng)表示,無人車運(yùn)行有最低技術(shù)要求,過窄的道路、過小的轉(zhuǎn)彎半徑和空間都會(huì)超出設(shè)計(jì)運(yùn)行的條件范圍,需要進(jìn)行針對(duì)性的研發(fā)。

在封閉的校園內(nèi),通過培訓(xùn)志愿者負(fù)責(zé)無人車運(yùn)行

再比如像學(xué)校、醫(yī)院這樣的封閉管理區(qū)域,所涉及各個(gè)部門的層層審批與協(xié)調(diào)流程,也異常復(fù)雜。

而封閉管理也使得企業(yè)的無人車運(yùn)營(yíng)人員無法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作,只能通過遠(yuǎn)程技術(shù)或培訓(xùn)場(chǎng)內(nèi)志愿者的方式進(jìn)行運(yùn)作,效率大打折扣。

禾賽科技的工作人員就表示,這是無人車物資配送的最大挑戰(zhàn),因?yàn)殡y以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景和技術(shù)勘察,同時(shí)居民區(qū)環(huán)境多樣,行駛條件更為復(fù)雜,存在一些超出自動(dòng)駕駛設(shè)計(jì)運(yùn)行條件的情況。

為此,技術(shù)團(tuán)隊(duì)只能通過緊急研發(fā)無人車遠(yuǎn)程無人部署技術(shù),實(shí)現(xiàn)了在現(xiàn)場(chǎng)無人配合的條件下實(shí)時(shí)建圖,遠(yuǎn)程調(diào)試,努力實(shí)現(xiàn)快速落地和無接觸落地。

事實(shí)上,這些現(xiàn)實(shí)的障礙,讓無人配送車并沒有發(fā)揮出最大的運(yùn)力,甚至有一些車輛在調(diào)入上海后仍處于閑置狀態(tài)。一位復(fù)旦大學(xué)的同學(xué)也對(duì)汽車產(chǎn)經(jīng)表示,目前校內(nèi)大量的物資配送需求,主力仍然是電動(dòng)三輪車,因?yàn)槠溲b載會(huì)更加靈活,無人車只能起到補(bǔ)充作用。

朱西產(chǎn)教授則指出,目前無人配送車的裝填與取貨仍然需要人員的參與,這在封控區(qū)域可能還是存在“最后一步”的困難,這也限制了無人配送車最大限度發(fā)揮運(yùn)力。

無人配送,落地依然很難

無人配送車并非新鮮事物,幾家互聯(lián)網(wǎng)公司也早已在全國(guó)多地實(shí)現(xiàn)了上路測(cè)試,可見其背后蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值。

但這次疫情是否真的會(huì)助推其加速落地?一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示謹(jǐn)慎樂觀,因?yàn)槟壳盁o人配送車仍然不能解決規(guī)模化與政策的兩個(gè)難點(diǎn)。

比如成本問題。

禾賽科技表示,無人配送車屬于低速物流場(chǎng)景,其對(duì)激光雷達(dá)的價(jià)格更為敏感,需要高性價(jià)比、中高性能的產(chǎn)品。

根據(jù)網(wǎng)上公開信息統(tǒng)計(jì),無人配送車整車成本會(huì)因車型(底盤+上裝)、傳感器方案、計(jì)算平臺(tái)選擇的不同而呈現(xiàn)較大差異,目前部分企業(yè)能做到整車成本20~25 萬元左右,也有企業(yè)的整車成本在50萬元左右。

而如果根據(jù)其使用壽命與運(yùn)營(yíng)成本綜合核算,目前無人配送車單月運(yùn)營(yíng)成本超過了1.2萬元,遠(yuǎn)超平均6500元的人工配送成本,而只有當(dāng)其硬件成本顯著下降至5~8萬元后,商業(yè)價(jià)值才會(huì)顯著體現(xiàn)。

億歐智庫對(duì)無人配送車成本的計(jì)算

再比如法規(guī)問題。

去年10月,美團(tuán)無人配送車曾在北京順義發(fā)生過一起交通事故,引發(fā)了行業(yè)關(guān)于無人車上路的安全和責(zé)任問題探討。清華大學(xué)法學(xué)院教授余凌云說:“在現(xiàn)行《道交法》下,有安全員配置的L2、L3級(jí)自動(dòng)駕駛車輛是可以解決法律問題的,但如果沒有安全員,則面臨法律的空白。

同時(shí),余凌云教授還表示,目前對(duì)于無人車屬于機(jī)動(dòng)車還是非機(jī)動(dòng)車的認(rèn)定也存在爭(zhēng)議。盡管一些企業(yè)將無人配送車定義為非機(jī)動(dòng)車,但在司法實(shí)踐中,通常以實(shí)際鑒定為準(zhǔn),而不參考其是否上牌照、是否進(jìn)入目錄,只要超標(biāo)就會(huì)被認(rèn)定為機(jī)動(dòng)車。

因?yàn)槟壳叭珖?guó)各地對(duì)于無人配送車的政策尚不統(tǒng)一,大多數(shù)運(yùn)營(yíng)區(qū)也都是地方政府設(shè)立的示范區(qū)、測(cè)試區(qū),并不具備可復(fù)制性。因此這次在上海投放無人車,尤其是在公共道路行駛,也存在著很大的灰色地帶和合規(guī)問題。

此外,在無人配送車的生產(chǎn)制造方面,也尚缺乏統(tǒng)一的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

目前無人配送車產(chǎn)業(yè)鏈條上,主要有三類企業(yè):以美團(tuán)、京東為代表的場(chǎng)景方,以新石器、行深智能等為代表的解決方案提供商和以易咖智車、廈門金龍這樣的底盤或整車供應(yīng)商。

同時(shí),這三類企業(yè)之間也有相互的合作與跨界,比如毫末智行與美團(tuán)合作量產(chǎn)“魔袋20”,同時(shí)還可以提供解決方案或是整車支持。而京東的合作方包括了行深智能、金龍客車。

但我們也應(yīng)該看到,也應(yīng)該看到,相比于無人配送車研發(fā)之初所需要面對(duì)的極為復(fù)雜的配送場(chǎng)景:種類多、批量少、頻次高、配送節(jié)點(diǎn)多、交通狀況復(fù)雜。疫情期間的配送場(chǎng)景變得簡(jiǎn)單了很多。

并不需要過多考慮用戶體驗(yàn),以及由此引發(fā)的復(fù)雜配送問題,配送路線和道路環(huán)境也更加簡(jiǎn)單。甚至絕大多數(shù)時(shí)候,只要把蔬菜物資準(zhǔn)確送達(dá),就已經(jīng)是出色完成任務(wù)了。

這也使得此次疫情,成為了眾多無人配送車企業(yè)檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)踐能力的一個(gè)機(jī)會(huì),也讓更多普通人看到了無人配送車蘊(yùn)藏的價(jià)值和潛力。

寫在最后

也許幾百臺(tái)無人配送車,對(duì)于大上海而言,依然是杯水車薪,但至少在其入駐的小區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院,能夠減少一個(gè)人力的消耗,能讓多一戶人家更快拿到物資,就是它們的價(jià)值。

一位上海市民在微博中這樣寫道:“小區(qū)送資源最后100米壓力甚重,在小區(qū)物業(yè)和居委會(huì)都團(tuán)滅的情況下,居民靠自己的能力找來了無人車,突然感覺居民真的各顯神通,超級(jí)厲害。”隨后附了兩個(gè)“哭臉”表情。

問題和挑戰(zhàn)依然很多,但幾乎所有的受訪企業(yè)都表示,在非常時(shí)期,無人車的加入能多幫助一個(gè)人,都是它的價(jià)值所在。

只是當(dāng)一切回歸常態(tài)后,如何提升技術(shù),解決法律問題,無人配送車依然有著漫長(zhǎng)的道路。

世界沒我們想象的那么好,但也許,也沒那么糟。也愿上海,早日安好。

作者:黃持

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