原標題:摳成什么樣了,這都要收錢?
《溫暖的弦》劇照,秘書在公司吃零食。
都知道互聯網大廠早就已經不再是職場天堂,但沒想到已經“落魄”到了這個份兒上——
(資料圖片僅供參考)
“連兩口吃的都要跟打工人斤斤計較。”
最近有媒體報道,某互聯網公司將會從8月15日起取消部分外包員工的餐廳福利,后續使用食堂需要收費。
有個別員工透露,后續免費班車的福利可能也會發生變化。
乍一看不過是幾頓飯錢,卻在網上引發了極為強烈的共鳴。
甚至連很多非互聯網行業、非大廠員工,都開始跟著吐槽自家公司的福利變少。
“上個月老板說公司上半年效益不高,砍掉了部門每個月的聚餐預算。”
“入職三年,生日小禮品從網紅蛋糕變成一張賀卡。”
人人在網上曬高薪的那幾年,員工福利曾被看做是公司光鮮外表的一部分。
但當就業環境整體變得捉襟見肘,它們又迅速成為第一個被放棄、縮減的東西。以至于已經有人總結出了規律——
“公司開始走下坡路的一大征兆,就是茶水間的零食開始收費了。”
01
“入職五年,
下午茶從喜茶變礦泉水”
網上對于福利縮水的吐槽,首先集中在互聯網大廠。
正如曾經那個“大廠工牌比宇宙通行證還管用”的段子——在員工福利這件事上,它們曾是絕對是鄙視鏈頂端。
小到免費的一日三餐、水果甜品不限量的下午茶、衛生間里貼心的漱口水;
大到可以享受員工折扣的購物平臺、刷工卡隨便的健身房,甚至一個月幾千塊的租房補貼。
沒想到一年不到,風向全變了。
現在去網上搜索“大廠”“福利”,關鍵詞已經從財大氣粗變成了精打細算。
早在今年三月,職場平臺上就有員工爆料,公司食堂開始限制員工打包的菜量。
“以前全家人的晚飯都能靠食堂解決,現在每人只能帶走一份。”
當時不少人覺得挺合理,畢竟“有些員工薅公司羊毛薅得實在是太過分了。”
但福利降級這件事,一旦開始就無法輕易結束:
據我觀察,大廠福利的日漸稀少,主要分為兩種類型。
一是 用便宜的東西替代貴的,以達到潤物細無聲縮減開支的目的。
三年前你入職時,公司下午茶是喜茶配定制蛋糕,以及自取的良品鋪子零食;
@陳珍珠女士
如今下午茶的形式還在,但卻變成了冰紅茶和咪咪蝦條——“好家伙,這速度比我自己的消費降級還快。”
緊接著,是免費變付費。
在“外包員工食堂自費”的新聞下面,不少人就表示自己早就已經不能在公司食堂“白吃白拿”了。
免費的一日三餐變成兩餐、一餐。
抵扣券的金額也變少了,還得 加班到一定時間后才能享用。
很多習慣了一站式全包的大廠人,現在才發現公司食堂究竟有多貴。
平時根本看不上眼的四菜一湯,一結賬輕輕松松就超過了50塊。
“你敢信連打包盒都要收費1.5元。”
直到公司開始在福利清單里寫 “免費開水”的時候,才發現自己已經沒有什么可以失去。
不過即使已經大幅減少,大廠福利依然是瘦死的駱駝比馬大。
很多名不見經傳的小公司里,打工人的故事更是讓聞者落淚—— 本來福利就不多,還要迎來進一步縮水。
如果以馬斯洛需求層次理論作為衡量標準,大廠福利縮水對應的或許是第三層需求。
小公司直接向第一層下手,直擊你的生存需求。
別人家公司零食降級,不過是把網紅款換成超市款。
“我們就發這么個破面包,還改成 限量供應,去晚了都搶不著。”
@李美麗的開心生活
節約員工伙食費?光靠菜色少點不行,干脆直接把食堂撤了。
“上個季度利潤減半,后來老板把 廁所衛生紙換成了刷臉的,一次只能用兩格。”
節日福利,本來是一個傳統的關愛員工領域。
但在大公司們還在忙著簡化包裝的時候,很多小企業已經簡化到了禮品本身上。
根據某位網友回憶,公司去年的中秋月餅是把包裝拆開,一個員工發一個。
“見過比餃子還小的粽子嗎?端午節我算是見到了。”
@想吃鍋包肉
在縮減成本的大方向下,公司們簡直要把“勤儉持家”幾個字寫在臉上。
想不通的只有打工人:“當初說好的福利,怎么說沒就沒了?”
02
你永遠玩不過公司的心眼
在大廠光環還未消失時,這屆打工人其實經歷過短暫的福利崇拜。
在各種職場vlog里,公司免費食堂、下午茶、健身房甚至比一張工資條更有吸引力。
對于遠離老家,在一二線城市奮斗的年輕人,衣食住行方面的便捷的確降低了他們的生活成本;
你一定看過類似的新聞—— 因為有些大廠會給員工每月幾千塊的房補,附近小區的租金都跟著水漲船高。
如果往虛點說,職場菜鳥們對于體面工作、體面生活的幻想,很多時候也是靠“小恩小惠”塑造的。
隨時補貨的零食角落、節日或公司周年慶的蛋糕和小禮物,都會給人一種安穩的錯覺。
于是這股找工作看福利的風,很快從互聯網行業刮到了更大領域。
無論入職的是外企還是私企,都流傳著類似 “公司福利好,相當于工資多三成”的說法。
你以為就算福利不過是誘惑加班的糖衣炮彈,自己也能輕松吃掉糖衣,炮彈原樣送還。
卻發現要論玩心眼,永遠玩不過公司。
很多大廠員工在談到福利縮水的問題時,都會提到同一個細節。
“當初面試的時候,HR就拿這些福利來壓工資,美其名曰福利也等于錢。”
萬一選offer時把補貼和福利也算進了收入,甚至為此放棄紙面工資更高的工作;
現在恐怕腸子都要悔青了。
深燃幾個月前曾經采訪過一位短視頻公司員工。 房補、過節費等福利被取消后,她每月到手的收入少了將近3000元。
但因為這些并沒有寫進合同里,只能默默忍受。
甚至跳槽時跟下家談薪資,對方HR也根本不理會這些福利,只參考實際薪資,算下來很吃虧。
“以后再有公司跟我扯這些合同上沒有的福利,我可不認。”
小公司在福利方面耍起心機來,更是讓人招架不住。
甚至會讓人產生疑惑: 到底是為了省錢,還是想要賺我的錢?
在三線城市私企工作的網友,說辦公樓內部停車場免費好幾年,突然開始收起了停車費。
“問題是那棟樓就是公司的,收錢也是收到他們自己的口袋里。”
我最近看到最離譜的一個例子,是有人聽說公司每個月都有筆固定補貼。
本以為會直接打進工資卡,入職后才發現換成了福利平臺的促銷券。
是的你沒聽錯,不是代金券,而是 促,銷,券。
據說還有消費額度要求, 想省20塊,自己就要先花180。
還有一些公司,深諳“打個巴掌給個甜棗”的推拉美學。
每次取消某項福利,就會給員工們漲點基本工資。
“取消外勤午餐費用后工資漲了200;取消省內出差補貼,工資又漲了500。”
只不過一通操作猛如虎,一算到手還是三年前的收入,連通脹都沒跑過。
入職時看到企業簡介里寫的“福利好”,還以為能薅點羊毛。
結果卻發現贏的永遠是公司——
沒有任何一筆未被寫在合同上的錢,能讓人輕輕松松拿回家。
03
公司“勒緊褲腰帶”,
變窮的卻只有我
在整個過程中,讓打工人用來自我安慰的或許只剩一個理由:
“公司大概真快撐不住了,不然也不至于在這種雞毛蒜皮的小事上省錢。”
尤其是如今無論大廠小廠、互聯網還是其他行業,在縮減福利時往往都會喊出“降本增效”“節約成本”的口號。
而這往往只是一個開始, 接下來就是降薪、年終獎縮水,乃至“人員優化”。
大家都把“福利沒了,說明公司日子難過了”看作一條職場潛規則。
但事實可能恰恰相反——砍掉它,是因為砍它比較容易。
對大公司來說,幾頓小點心、幾筆打車費,看似是筆小錢。但因為人員基數足夠大,依然能省下一筆相對可觀的支出。
或許不夠支撐幾個新項目的運轉,但足夠做出一份相對好看的報表,增加投資人的信心。
而在各項制度本就不夠完善的小公司里,福利更是可以隨時收回的東西。
不一定要跟業務的營收水平掛鉤,可以完全只看老板心情。
突然開始限制加班打車費,或許并不是因為部門支出超出了預算。
只是因為領導覺得“辦公樓附近通地鐵了,挺方便的。”
這些變化甚至不需要解釋。有網友回憶自己公司曾經有過月度聚餐的傳統,當時是因為剛剛開始人員擴招,“需要凝聚力”。
平時的聚餐時間,都是部門領導在群里通知大家。
但有一次快到月底也沒喊,同事們還互相私下交流到底聚不聚。
直到下個月也沒動靜,這個“傳統”也就順理成章地消失了。
年輕職場人,很容易把福利看作是公司天然自帶的基礎配置;
但究其根本,這不過是雇傭者眾多經營“花招”之一。
早就有分析說,互聯網公司前些年之所以愿意給員工遠超市面平均值的舒適條件,是因為當時公司需要拼盡全力快速成長;
業務增長需要大量勞動力,福利就成了除工資外,性價比最高的“人才搜羅網”。
而如今很多行業的增長點漸漸消失,企業們都在放慢腳步。
更重要的是,求職形勢越嚴峻,人人都怕失業。
雇傭者就更沒必要靠下午茶、免費班車食堂營造出來的辦公氛圍、企業文化,來留住員工。
之前一些公司把裁員稱為“人員優化”,引起了非常普遍的反感。
但或許對老板們來說確實是種“優化”——未必 真的窮到掀不開鍋,只是收入減少了,那就少下兩頓館子。
只不過當部門前腳取消了免費晚餐和打車報銷, 后腳就在一個看起來沒啥前景的項目上怒砸幾百萬;
打工人才猛然發現, 公司確實是在勒緊褲腰帶,但先被“勒死”的永遠是自己。
但在越來越不確定的職業規劃下,也只能忍氣吞聲。
網上有關福利縮水的抱怨不在少數,可更多人已經接受了這個事實。
前幾天看到一個帖子,是某個剛畢業的年輕人慶幸自己趕上了公司的新人房補末班車。
評論區出現了同家企業的“倒霉蛋”,他不過是入職晚了一個月,就跟這筆“巨款”擦肩而過。
交談中郁悶了半天,感慨自己實在是運氣不佳。
但換工作呢?“算了吧,別的地方估計還不如這。”
打工人的期望始終是在降低的。
激烈的競爭與整體的大環境下,對理想工作、理想生活的標準也只能一點點后撤。
從“溫馨有愛的公司氛圍、平等受尊敬的職場環境”,到“錢給到位就行”。
后來又變成”有工作就行“。
當風浪變大時,首先被拋下船的總是最容易被舍棄的部分。
船不見得會沉,甚至此后可以更平穩地行駛在廣闊的大海之上。
只有那些被扔下的貨物和人,已經在海面以下了。
最后, 已經工作的朋友們,經歷過公司福利的“縮水”嗎?歡迎在評論區分享你的故事。
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