8月23日晚間，快手科技（HK1024，股價69港元，總市值2963億港元）發布2022年上半年業績。財報數據顯示，今年上半年快手營收為427.6億元，同比增18.3%；經調整后凈虧損50.3億元，同比減虧52.8%。今年第二季度，快手營收同比增長13.4%至約216.95億元；經調整后凈虧損約13.12億元，同比減虧73.8%。

不過，這份成績單中更引發市場關注的點在于，今年二季度快手國內業務實現單季盈利，經營利潤達到9362.3萬元，這是快手自上市以來國內業務首次單季度盈利。

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自2021年下半年以來，眾多互聯網公司尋求一切方式“降本增效”活下來。“加快實現盈利”成為互聯網公司2022年的首要目標，有著“短視頻第一股”的快手當然也不例外，此次快手國內業務單季度盈利的背后，離不開“降本增效”帶來的效果。

截至目前，快手二季度平均DAU（日活躍用戶數）同比增長18.5%達3.47億。上半年拿下奧運、NBA等賽事轉播權，花重金邀請成龍和周杰倫等明星直播，加碼短劇，發力“快招工”……對于快手而言，未來如何實現長久持續盈利？

單季度盈利更多依賴成本管控優化

今年3月，在財報電話會議上，快手稱，對今年內實現季度國內業務調整后凈利潤轉正很有信心。如今5個多月過去，同樣是財報電話會議上，快手CFO金秉表示：“我們在二季度取得了突破性進展，同時國內業務提前兩個季度在經營層面實現了盈利，的確非常振奮人心。”

《每日經濟新聞》記者注意到，快手國內業務提前實現盈利的背后，并非來自營收的大幅增長，更多是“降本增效”帶來的效果。

數據顯示，今年二季度，快手科技銷售及營銷開支費用由上年同期的113億元降至今年的88億元，收入占比也從58.9%降至40.4%，主要是由于有節制及更有效地控制用戶獲取及留存成本；研發開支由2021年同期的39億元減少至2022年第二季度的33億元，主要是由于雇員福利開支（包括相關以股份為基礎的薪酬開支）減少。

電話會議上，金秉解釋，優化主要體現幾個方面。一是在毛利率方面，隨著核心業務逐漸起量，公司進行了更有效的分成機制的優化，使得整體的分成成本占收比環比下降了2.5個百分點；同時，在服務器技術側，推動資源的精細化治理，今年上半年，快手國內千分鐘時長帶寬成本同比顯著下降，帶寬及服務器成本占收比下降3個百分點以上。二是在銷售及營銷費用方面，通過組織架構調整、效率優化、技術迭代等手段，使得單用戶獲客成本以及單DAU維系成本保持下降的趨勢。

“今年二季度，在流量保持高速增長，用戶創新高的情況下，公司銷售及營銷費用占收比同比下降18.5個百分點。”金秉表示，公司減虧效果明顯。

廣告撐起“半壁江山”，快招工業務能否成新增長點？

2022年上半年，廣告收入依舊撐起了快手營收的“半壁江山”。

數據顯示，二季度快手總營收同比增長13.4%至217億元。其中，線上營銷服務（即廣告）、直播和其他服務（含電商）對收入的貢獻占比分別為50.7%、39.5%和9.8%。

具體來看，快手二季度廣告收入110億元，同比增長10.5%。得益于服務、產品功能和廣告效果的持續完善，二季度，快手平臺廣告主數量同比增長超過90%。品牌廣告方面，二季度品牌廣告增速跑贏廣告整體收入增速。

廣告這一“基本盤”保持增長，快手電商也實現了高增速。今年二季度，快手電商交易總額同比增長31.5%至1912億元。而幾年來一直降低營收占比的直播業務，在今年第二季度營收約86億元，同比增長19.1%。

值得注意的是，在快手此次發布的財報和電話會議中，今年年初才上線的直播招聘平臺“快招工”業務被頻頻提及，推至臺前。

快手科技創始人兼首席執行官程一笑透露，快手直播招聘平臺“快招工”板塊的去重月活躍用戶規模已達到2.5億，環比一季度增長90%。二季度，簡歷的日投遞次數峰值已超過36萬，平臺已與超10萬家企業達成合作。在他看來，藍領人口規模超4.5億，占全國勞動人口的50%。隨著人口紅利消退、“用工荒”等問題出現，藍領招聘市場已經轉化為供給、或者說用戶驅動的行業。

“今年我們會持續打磨業務和內容，做大報名規模，提升流量使用效率，并跑通商業模式。我們預計，藍領線上滲透率到2025年～2026年可達30%，線上藍領招聘市場規模屆時也有望達到千億人民幣。我們希望盡快提升線上化率，在未來線上藍領招聘的千億市場中取得領先份額。”程一笑表示。

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