劉強(qiáng)東，率先成為互聯(lián)網(wǎng)大佬中的“楊過(guò)”（陽(yáng)過(guò)）。

【資料圖】

來(lái)源|AI藍(lán)媒匯

ID:lanmeih001

作者|葉二

編輯|魏曉

兩天前，劉強(qiáng)東在內(nèi)部分享感染新冠經(jīng)歷和感受的視頻沖上熱搜。他稱(chēng)，“根據(jù)我個(gè)人感受來(lái)講，真的是比感冒還要輕微。”

同時(shí)還表示，京東將為員工設(shè)立抗病毒熱線，公司員工若有問(wèn)題可隨時(shí)打電話。

現(xiàn)身說(shuō)法，以及出臺(tái)相關(guān)保障措施，一個(gè)關(guān)切社會(huì)熱點(diǎn)并關(guān)心員工利益的企業(yè)家形象，躍然紙上。

再結(jié)合此前發(fā)布“劫富濟(jì)貧”式的一升一降政策——為德邦兄弟繳納五險(xiǎn)一金、降低高管薪酬10%—20%等，劉強(qiáng)東不僅重回京東臺(tái)前，并且也在逐步回歸至聚光燈下，回到公眾面前。

很像四年前。彼時(shí)的劉強(qiáng)東愛(ài)說(shuō)大話，愛(ài)出風(fēng)頭，頻出金句，營(yíng)造著草根出身、鄉(xiāng)土情懷、體恤員工的人設(shè)，作為京東靈魂人物，帶領(lǐng)京東一往無(wú)前。

四年之后，京東的靈魂還得靠劉強(qiáng)東。

強(qiáng)勢(shì)回歸

今年4月7日，京東發(fā)布公告稱(chēng)，劉強(qiáng)東將不再兼任京東集團(tuán)CEO一職，京東集團(tuán)總裁徐雷升任。

雖然依照以往，外界并不認(rèn)為，劉強(qiáng)東會(huì)徹底選擇放手。同時(shí)公告也強(qiáng)調(diào)，劉強(qiáng)東將負(fù)責(zé)“重大戰(zhàn)略決策部署”，徐雷也向其匯報(bào)等。

但誰(shuí)也沒(méi)想到，僅僅不到8個(gè)月，劉強(qiáng)東就再次強(qiáng)勢(shì)回歸京東臺(tái)前。

先是11月22日，劉強(qiáng)東在內(nèi)部發(fā)布全員信，決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

一天后，京東零售內(nèi)部開(kāi)啟大規(guī)模人事調(diào)整，多位總裁崗位發(fā)生變動(dòng)，其中最重要的架構(gòu)調(diào)整是將原有的3C家電事業(yè)群拆分為家電家居事業(yè)群和電腦通訊事業(yè)群。據(jù)了解，該事業(yè)群是京東零售內(nèi)部最具有話語(yǔ)權(quán)的事業(yè)群之一，今年三季度在京東零售的營(yíng)收占比接近60%。

亦有消息稱(chēng)，在前不久的京東經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)上，劉強(qiáng)東在會(huì)議中視頻接入，稱(chēng)高管們偏離了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，批評(píng)了一些人，強(qiáng)調(diào)低價(jià)才是武器。

......

一連串的調(diào)整與發(fā)聲，劉強(qiáng)東再度收權(quán)，依舊牢牢把持著京東這艘巨無(wú)霸的控制權(quán)與航向路線。

而這也難免讓徐雷京東CEO的位置稍顯尷尬。

劉強(qiáng)東上一次痛斥高管，還用了“人浮于事、拉幫結(jié)派……”四個(gè)詞來(lái)形容京東組織架構(gòu)上的問(wèn)題，是在2019年。目的除了表達(dá)不滿之外，很大程度上也是為了扶徐雷上位。

這一次將矛頭直指零售業(yè)務(wù)高管，指責(zé)“你們這些人，談花里胡哨的故事太多了，談成本、效率、體驗(yàn)，又太少了”，目的很可能就是敲山震虎了。

畢竟就在今年4月，徐雷接任京東CEO時(shí)獲得的評(píng)價(jià)還是“徐雷在過(guò)去三年多無(wú)論是帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是內(nèi)部管理上都表現(xiàn)出色，獲得了公司內(nèi)部和外部的一致認(rèn)可。”

高增長(zhǎng)不再

只是此一時(shí)，彼一時(shí)。

劉強(qiáng)東最看重的就是京東的高增長(zhǎng)。

徐雷從京東零售CEO位置一路升至京東CEO，原因正是在這三年來(lái)，京東再次恢復(fù)了高速增長(zhǎng)，過(guò)去三年間始終保持了25%-29%之間，活躍用戶數(shù)更是從3億攀升至5.7億，增長(zhǎng)了近一倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降了20%。

但進(jìn)入到2022年下半年，正如劉強(qiáng)東在與內(nèi)部信提到的給高管兄弟們降薪時(shí)表態(tài)，“兩年之內(nèi)，如果京東業(yè)績(jī)重回高增長(zhǎng)狀態(tài)，集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報(bào)酬”，言下之意正是，京東高增長(zhǎng)不再。

今年Q3，以分部經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)，京東最大的收入來(lái)源——京東零售營(yíng)收2119億元，同比增長(zhǎng)6.9%。以具體業(yè)務(wù)論，京東商品收入（主要即自營(yíng)零售）營(yíng)收1970億元，同比增長(zhǎng)5.9%，但增速低于市場(chǎng)預(yù)期的8%。

其中，電子產(chǎn)品及家用電器收入為1193億元，同比增長(zhǎng)7.5%；日用商品百貨收入為777億元，同比增長(zhǎng)3.5%，均為個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

用戶增長(zhǎng)上，也出現(xiàn)了天花板。截至三季度末，京東集團(tuán)的年度活躍用戶數(shù)達(dá)到5.883億，同比增長(zhǎng)6.5%，環(huán)比增長(zhǎng)1.3%。

顯然，京東過(guò)去三年的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)高增長(zhǎng)策略，已然行不通了。

危機(jī)來(lái)臨，這也正是劉強(qiáng)東此次重回臺(tái)前的主要誘因。

與此同時(shí)，隨著明州案的和解，劉強(qiáng)東也擺脫了個(gè)人危機(jī)，這也給了劉強(qiáng)東重回聚光燈下掃清不少障礙。

自2019年起，京東近年來(lái)的公開(kāi)場(chǎng)合，甚至包括京東回港上市等重要活動(dòng)，都是徐雷出面站臺(tái)，但今后，很有可能再次是由劉強(qiáng)東主導(dǎo)一切了。

關(guān)鍵詞： 京東集團(tuán)