話說，今天有一篇馬化騰的內(nèi)部講話還是引發(fā)了業(yè)內(nèi)不少的關注的，畢竟，最近大家都在忙著羊羊羊，行業(yè)慘淡。??????????

這篇文章是由《界面新聞》的作者崔鵬獨家撰寫的。文章曝光了不少馬化騰內(nèi)部的“狠話”。八姐看了之后，自己不禁都代入到騰訊的中干角色中去了——聽著這些講話，在一邊擦汗一邊瑟瑟發(fā)抖。

(資料圖片)

馬化騰的這個內(nèi)部講話，正如任正非的“讓寒氣傳遞到每個人”一樣，估計目的也是打掉內(nèi)部很多人的幻想，讓寒氣浸潤到每一個內(nèi)部員工特別是干部身上。

比如，就八姐看來，馬化騰的主要講了以下幾點：

1，騰訊內(nèi)部腐敗嚴重，他甚至用了“看完嚇死人”說法，這也導致騰訊很多業(yè)務做不起來。

2，騰訊過去盲目跟隨競爭對手擴張，未來，騰訊需要更聚焦，降本增效。比如，他舉例稱，對于PCG部分業(yè)務的改革，“你活都活不下去了，周末還休閑的打球”，“那留給它們的時間不多了”，如果業(yè)務團隊不能給自己壓力，那么由總辦來給這個壓力。

3，馬化騰承認騰訊遭遇到了來自短視頻的巨大沖擊，他認為，短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對整個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當大，各個平臺和企業(yè)都不得不重視這一塊。它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時間，這是一個客觀發(fā)展規(guī)律。而對于騰訊而言，視頻號是全公司（應對這一沖擊）的希望。

對于馬化騰的這一講話，有騰訊的小盆友告訴八姐說，其實他并不意外，但他意外的是馬化騰在內(nèi)部公開用這么大尺度的狠話來談論，“看來，公司真的是到了衰退的危險時刻了啊。”

畢竟，騰訊增長的確是放緩了，今年前三個季度保持負增長，三大主營業(yè)務均增長乏力，盈利在今年前兩個季度也出現(xiàn)了大幅跳水。

不過，也有從離開騰訊的同學告訴八姐，盡管，馬化騰發(fā)怒了，在內(nèi)部進行整風，但裁掉的業(yè)務和人員其實不多，端掉的也基本上是做得太不像樣、下滑太劇烈的業(yè)務。他認為，騰訊最大的問題依然是龐大的、財務自由的中高層，這些早已喪失斗志的有錢人，會聽了馬化騰的幾句訓誡就拼命創(chuàng)業(yè)？會老老實實給年輕的員工騰位置嗎？騰訊要解決內(nèi)部的大公司病和腐敗問題，任重道遠。

八姐卻覺得，雖然馬化騰在內(nèi)部講話中，把騰訊內(nèi)部的種種問題和不堪，都一股腦曬到了太陽底下（當然，他未必愿意傳到外界），但正是這種清醒的態(tài)度，讓我覺得，嗯，也許我可以去多買兩手騰訊了。

馬化騰沒有諱疾忌醫(yī)，坦陳騰訊遭遇到了抖音等短視頻公司的巨大沖擊，長視頻甚至是游戲都岌岌可危。他開始正視騰訊內(nèi)部的腐敗問題，并對很多業(yè)務施加前所未有的壓力。馬化騰的發(fā)言也證明，他依然是一個對旗下所有產(chǎn)品門清的產(chǎn)品經(jīng)理，只是更“狡猾”了，不再會對盲目花錢買量、跟隨競爭對手這樣的事大撒把了。

因此，八姐覺得吧，對于騰訊這樣20多年的大公司而言，能由馬化騰這樣依然壯年、還戰(zhàn)斗在第一線的創(chuàng)始人掌舵，是一件幸事。只有這樣的創(chuàng)始人，才會對自己的一手帶大的公司足夠珍視，也才會更愿意去除內(nèi)部的積弊，并愿意帶領公司走出低谷。

而假若中國另外一家巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云，也如馬化騰一般依然在一線，可能阿里的未來也會不同，至少會讓人感覺頗有期望吧。

唉，不說啥，希望操蛋的2022趕緊過去，2023年熙熙攘攘、車水馬龍，中國互聯(lián)網(wǎng)不再寒氣逼人，重返三年前的熱鬧喧囂。

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