原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)
作者 | 夢清
防疫優化滿月之際,廣州車展恢復舉辦。
(資料圖片)
對各家車企來說,雖然參展時間上倉促了一些,但由于之前成都車展的取消,又恰逢歲末年終非常需要關注熱度,既沖一波聲勢,也沖一波銷量。
在這屆跨年車展上,傳統車企與造車新勢力精銳盡出,不僅能看到各家在汽車產品上爭奇斗艷,也能夠從中看到不同車企對充換電技術的不同考量。
小鵬汽車表示自己依然堅持純電超充路線;奧迪則表示,后續所有基于PPE平臺打造的車型驅動技術的核心都是800V電動技術;合創的新車V09也搭載了800V高壓系統,峰值快充功率可達380kW......
而換電陣營,除了有蔚來坐陣,吉利旗下的睿藍、廣汽集團的埃安、上汽旗下的飛凡等,也都聲稱旗下車型支持換電。
不難看出,在廣州車展上,換電技術路線的話語權明顯得到提升,大有與充電技術路線分庭抗禮之勢,換電與充電誰才是未來,這個問題并不容易回答,而且很可能和你想的不一樣。
01
換電路線“第二春”
早在十年前,換電路線就曾有過高光時刻。
2011年,國家電網在工作會議上確定了“換電為主,插充電為輔,集中充電,統一配送”的新能源車模式,這也是換電模式在中國第一次被提出。
當時換電的風頭蓋過了充電,以色列的創業公司Better Place將宣傳都打到了中國,并得到了雷諾-日產聯盟的青睞,以及8.5億美元的融資;
行業一哥特斯拉也曾考慮過換電路線,并在2013年展示過一段90秒內就能完成的換電操作——比加油還要快。
但當時全球的新能源汽車的滲透率都不高,充電技術路線也不成熟,Better Place拿不到足夠的訂單以支撐高昂的建設及運營成本,最終還是倒閉了;
而特斯拉最后也宣布放棄換電路線,將精力投入到了超充站。
兩家明星公司都沒有走通換電模式,國內對換電路線也變換了態度。因此當蔚來在2017年提出要發展換電技術時,并不被外界所理解:
特斯拉都搞不起,蔚來憑什么能行?
充電不香嗎?何況換電站的投入建設那么燒錢——你可能想象不到,據華寶證券報告,光是一座換電站前期的建設成本,就要花費500萬元,而后期的運營成本也要去到50-60萬元/年。
當時的蔚來連一輛車都還沒造出來,還要搞換電站,豈不是要把自己拖垮?而后來的蔚來確實差點因為換電這件事把自己干倒了。
因此,換電站在很長一段時間內并不被業內認可,蔚來也坐著冷板凳。
但到了這兩年,換電路線的情形卻發生了逆轉。
先是政策端開始重新扶持,2020年,換電站第一次被寫入《政府工作報告》,成為中國新基建的七大重要領域之一;2021年上半年,發改委、國家能源局明確提出要“加快換電模式的推廣應用”;2021年10月莫,工信部將11座城市納入新能源汽車換電模式應用試點范圍。
在政策的催化下,越來越多的行業巨頭,也先后加入換電路線。
2022年1月18日,動力電池巨頭寧德時代發布了換電品牌EVOGO;4月廣汽埃安的首個超級充電換電中心落地廣州;6月上汽集團推出標準化電池包魔方電池;9月“兩桶油”攜手上汽、寧德時代等共同設立捷能智電科技,確定入局換電賽道......
一時間,前幾年遭遇群嘲的換電路線,成為行業逐鹿的對象。
就在廣州車展正式舉辦的半個月前,12月14日,蔚來在自己的NIO day上宣布,建成了1286個換電站,形成5縱3橫8大城市群高速換電網絡;到12月31日,這個數字變成了1305。
蔚來用越來越大規模的換電站數量減輕了外界的疑慮,同時隨著寧德時代上汽、廣汽集團等產業鏈山下游的“大佬”一個接一個地入局,換電技術也迎來了自己的“第二春”。
盡管如此,換電技術的未來仍然有需要回答的問題。
02
當充電只需5分鐘,
換電的意義在哪里?
2022年9月,小鵬G9上市,該款車最大的賣點,它是業內首個量產搭載800V高壓SiC平臺,4C版本車型配合小鵬S4超快充樁可實現充電5分鐘,續航200km——
這一下子,就解決了充電速度慢的問題。在這之前,新能源汽車的充電時間,最快也需要二三十分鐘。
如此看來,隨著超快充技術的發展,用戶對續航的焦慮會越來越少,到時候若充電像加油一樣方便,換電豈不是沒有生存空間了嗎?
外界有這種擔憂很正常,但現實情況是,現在超快充的充電速度到底還是比不上換電,而適配800v超充站建設卻也還圖紙之中,當下用戶很難體驗到高壓快充的便捷。
蔚來的沈斐則指出,800V電池包的成本會高于400V的電池包,這就導致800V高壓快充短期內只能適用于少數旗艦車型,或者部分中高端車型;
其次800V的高壓快充站平均會安裝4個的超充樁,合計需要的店里容量高達1200-1600KW,而蔚來第一代換電站僅需300KW的電力容量。
“如果是300kW,可能隨便和哪個物業談一談,它的變壓器空余容量我就接過來了,但如果是1000kW,99%的概率你得新增加一臺變壓器。”沈斐如是說。
而且換電的意義也不僅僅在于速度快。
換電模式下實現了車電分離,用戶在購買新能源汽車時,可只購買整車,而電池采用租賃模式,這極大地降低了用戶的購車成本,提高了用戶的購車意愿。
這在動力電池成本居高不下的背景下,尤為吸引用戶。以購買蔚來ES7為例,用戶選擇租賃電池與整車買斷,兩者的成本相差12.8萬元。
而換電模式也能讓用戶用較低的成本享受到最新的電池技術——想一想,5年前的新能源電車的續航只有200多公里,而今天新能源電車的續航普遍都能達到四五百公里,對于用戶來說,這樣的用車體驗不可同日而語。
如此一來,用戶也不用考慮動力電池的日常損耗,電動汽車的保值率也能上去,這也是當下消費者在選購新能源車還是燃油車時的一個重要參考。
從某種程度上來說,手機共享充電寶與新能源車換電的理念相似。手機充電經歷了從慢充到快充的過程,新能源車亦是如此,共享充電寶和換電方式的共同優勢是充電速度快,便利性高,一定程度上解決用戶補能焦慮,區別僅為共享充電寶單位投資輕而換電設備是重資產。
對于消費者而言,他們并不關心換電與充電誰才是未來,最關鍵的是當電車需要補能時,是否方便是否快捷。如果不能減輕對于充電便捷的擔憂,那么在購買新能源汽車的猶疑便會增加一分,無論是哪種技術路線,這才是真正需要解決的難題。
03
更大的籌謀
不過以上對換電的討論,更多都停留在需求層面,但對于一個成功的商業模式來說,也還不夠。
首先換電站的投入成本雖然高,但要實現盈利也并非不可能。
根據麥肯錫在2021年對(蔚來)的研究報告,換電站的成本可以隨著利用率的提升而急劇下降。從下圖來看,20%的利用率是換電站的盈虧平衡點,低于這個數,換電站無論如何也不能實現盈利。
當然要實現盈利的前提,是要扛過前期巨額的成本支出。因此有充足資本彈藥的蔚來能搞,傳統車企廣汽、上汽敢搞,但其他車企在做這件事情前,都要掂量掂量自己的底子夠不夠厚。
而且換電服務也有望幫助車企實現主動間接收益,包括BaaS電池按需租用,助力電池回收等。
以蔚來為例,若按其現行的月租1680元的Bass租賃模式,用戶前6年支付的租金會覆蓋掉最初的降價成本,接下來用戶付出的每一筆錢,都可以看作是蔚來從用戶身上多賺到的錢。
而動力電池巨頭寧德時代參與其中,也有自己的盤算。
寧德時代雖然占據國內動力電池市場份額的半壁江山,但是下游強勢車企并不愿意坐視其一家獨大,而其他動力電池廠商也有意搶占更多的市場份額,因此寧德時代切入換電領域,也是在探索更大的增長空間。
電池是一個重資產,這個重資產停留在車里是死的,但是如果能讓這個重資產流通起來,就有可能產生更大的價值。
從用戶使用電池,到集中充放管理,到電池健康的統一監控,再到電池的梯隊利用,如果寧德時代能夠把這一整套體系構建完善,將有可能形成一個各方都能獲利的生態,這比單純向車企賣電池,要可持續得多。
對于所有參與其中的企業來說,進入換電領域,還有最重要的一點,新能源汽車所耗費的電能與燃油車所耗費的汽油不同,油只是能量單向不不可逆流動的介質而已,而電能在車內是雙向流動的,此時的電池不再是介質,而是能源的載體。也就是說,必要時可以做到從儲能電池向電網輸電。
這對電網來說,可以幫助峰谷調節,解決電網負荷不均勻的問題。而對所有參與換電行業的企業來說,在未知中探索,未必不能創造一個新的商業盈利空間。
關鍵詞: 新能源車
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