文 | 戴菁

【資料圖】

翻身仗or生死戰(zhàn)？

同為搜索巨頭，谷歌和百度面對顛覆者ChatGPT的反應截然不同。從類ChatGPT產品Bard的首秀來看，谷歌內部是恐慌的。

為了搶時間推出Bard，谷歌管理層召回了神隱許久的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，由他們親自坐鎮(zhèn)、盯項目進度。結果Bard首秀還是翻了車。

谷歌是真急，ChatGPT與微軟的聯合，有可能改變維持了近二十年的搜索引擎游戲規(guī)則，畢竟搜索貢獻的廣告營收在谷歌大盤子中占到六成。但凡攪局聯盟里沒有微軟，谷歌上下都不會那么惶恐。

相較之下，搜索營收同樣占到近六成的百度，對外表現出來的反而是夾雜著急迫情緒的興奮。媒體報道中，李彥宏2023年一季度OKR主題是「引領搜索體驗的時代變革」。百度宣布3月將發(fā)布類ChatGPT產品「文心一言」，此后持續(xù)公開「預熱」。

兩家公司的迥異反應，與各自所處形勢有關。首先，ChatGPT尚未進入國內市場，百度有個時間差，且后者在中文語料積累與語義理解上更具優(yōu)勢。戰(zhàn)場也不同，國內還沒有出現微軟這樣的to B巨頭，而搜索領域的競對泛善可陳。

很長一段時間內，百度AI敘事的載體是自動駕駛，但自動駕駛屬于長期投入業(yè)務，AI商業(yè)化很難；前兩年主角是百度智能云，但智能云業(yè)務目前仍處于虧損狀態(tài)（注：百度網盤除外），且云廠商這兩年紛紛從一味追求規(guī)模增長轉向側重健康盈利，重視利潤率提升，AI技術商業(yè)化的復雜程度也在增加；從去年開始，主角似乎變成AIGC（AI生成內容），曾有接近百度人士向《降噪NoNoise》透露，AIGC是寫進李彥宏個人OKR的業(yè)務。

但僅憑交互式數字人度曉曉、希加加，百度AIGC還是很難解決AI技術大規(guī)模商業(yè)化的問題，所以外界尤其C端對于AI技術落地的感知始終是模糊的。

ChatGPT被認為帶來一道「送分題」。如果問國內誰最有可能做出中國版ChatGPT，大部分人都會投百度一票。不信看看百度今年以來的股價漲幅。

跟谷歌一樣，百度也擁有交互式聊天機器人的技術儲備，至少四五年前便開始訓練類似的語言大模型，雖然這兩家搜索巨頭、人工智能企業(yè)都沒能做出ChatGPT。

過去10年，百度研發(fā)累計投入超過1000億元。但AI變現看起來依舊有些遙遠，在此期間廣告一直承擔現金牛的角色，百度也因此背負巨大壓力。

ChatGPT的出現讓整個人工智能行業(yè)看到近在眼前的產業(yè)顛覆性以及變現空間，這其中也包括百度。

一名專注AI領域的合伙人級獵頭透露，百度對AI研究員及算法專家的薪資預算彈性空間較大，比如對專家級別的AI工程師可以開到總包四五百萬元的價碼。需求類型上，除了之前一直在儲備的NLP人才，最近也提出想看看擁有ChatGPT項目背景的候選者。

自從宣布文心一言的進展后，百度對外也越來越活躍。雖然產品還沒有上線， 能力未及公開驗證，由媒體、客戶、合作伙伴構成的所謂「生態(tài)朋友圈」已經搶先刷屏，據說成員已有幾百家。

至于具體合作內容、服務方式，外界一無所知。

在2月22日發(fā)布的2022年Q4及全年業(yè)績報告中，文心一言繼續(xù)成為百度提振投資人信心的那根隱線。在財報電話會上，百度高管告訴分析師，「我們對圍繞生成人工智能的機會感到非常興奮。」李彥宏說，文心一言將與百度多項主流業(yè)務整合，他提及了搜索、云、Apollo智能倉，還有小度。

只是產品上線之前，猶如送分題未公布答案，搶先點燃情緒、拔高期待值的方式是否有可能成為一把雙刃劍？文心一言能否成為打破AI變現困局的一顆靈丹妙藥？這個問題的答案只能留給百度自己了。

百度或許將生成式AI當成一場「翻身戰(zhàn)」，但外界有不同解讀。「文心一言是生死之戰(zhàn)。百度和谷歌面臨的境地是一樣的。」一名大模型領域的資深創(chuàng)業(yè)者如此評價。

兩個門檻，一個理性期待

對于國內此類語言大模型，有大模型賽道研究者坦言，主要挑戰(zhàn)還是技術上的，「外界其實不知道OpenAI為什么效果那么好，這事兒難的就是資金、技術、工程、數據、產品缺一不可?！?/p>

前述大模型領域創(chuàng)業(yè)者對于文心一言構建的「生態(tài)圈」持審慎態(tài)度。「現在拉朋友圈感覺意義不大，如果出來效果特別好，不需要拉朋友圈；如果效果不好，就很危險了。」

這個「危險」，近處有谷歌的前車之鑒——本月初，當谷歌倉促發(fā)布對標ChatGPT的Bard時，出現首秀「翻車」，導致當日股價重挫7%。士氣低落的員工在內網抱怨：Bard在恐慌中匆忙上市，恰恰印證了市場對我們的擔憂，也有人吐槽，就該給CEO桑達爾·皮查伊跟高管層的績效考核打個「3.25分」。

在國內，AI生成內容還需要滿足監(jiān)管合規(guī)的要求。

技術上安全、好用，將是文心一言要邁過的第一個門檻。接下來便是產品商業(yè)化落地的門檻。

OpenAI選擇投身微軟，其中有個很重要的原因，微軟能提供AI生成技術商業(yè)化的大量場景，這一點谷歌望塵莫及。微軟既有搜索引擎Bing、也有龐大的辦公全家桶Office，還有全球排名第二的云計算平臺Azure。

目前，微軟旗下即時通訊Skype已經接入ChatGPT，后者可以聯系人身份進入群聊，提供信息服務；未來通信應用程序Teams也將接入服務，以自動生成會議記錄、幫用戶創(chuàng)建會議模版。據路透社爆料，ChatGPT支持的高端Teams消息服務月費計劃為7美元，7月將漲價至10美元。

至于Azure，據稱很快會上線面向企業(yè)用戶的ChatGPT。大象起舞，旁人羨慕不得。

反觀國內，阿里、騰訊、字節(jié)三家均擁有辦公協作業(yè)務，分別對應釘釘、企業(yè)微信、飛書，但百度在這一領域并無優(yōu)勢。

所以按照李彥宏設想，文心一言的收入機會藏在百度搜索中——比如通過提升用戶體驗，使用戶更加依賴搜索引擎，以此來擴大百度搜索的范圍，并用AIGC擴展百度的內容池，如文本、圖片或視頻。

不過生成式AI實際能在多大程度上增強搜索業(yè)務的收入，目前尚未可知。

作為一款搜索引擎，百度此前面臨兩個維度的挑戰(zhàn)：移動互聯網時代造就了一批信息孤島，年輕用戶的信息檢索習慣也在遷移，比如00后以及越來多的90后、80后習慣把小紅書當生活搜索引擎，在知乎、B站上尋找專業(yè)問題答案，在電商和短視頻平臺搜索商品及視頻內容。

廣告主也在跟著遷移。前瞻產業(yè)研究院報告顯示，2020年網絡廣告市場第一大媒體類型是電商，占比近40%，第二大媒體類型是短視頻平臺，占比17.4%，搜索引擎則從第二降到第三。

如果文心一言的服務質量被證明能打，在鞏固百度搜索的地位的同時，也將顛覆百度競價排名、點擊次數收費等傳統(tǒng)廣告商業(yè)模式。這就需要百度移動生態(tài)提供新的變現思路。

至于在云業(yè)務上的落地，李彥宏在內部信中提到，文心一言將通過百度智能云提供服務，未來將改變云計算市場的游戲規(guī)則。

一名金融機構云計算專家與《降噪NoNoise 》交流時提到，目前AI技術在B端落地最廣泛的是圖像識別、智能客服。類ChatGPT產品的交互對話、內容生成能力確實可以把AI服務能力提高一個數量級，有機會創(chuàng)造大量應用場景。但前提是可靠，好用，而且收費合適。

AI變現的路沒那么好走，否則AI四小龍的日子也不會那么艱難。

對于百度智能云的躊躇滿志，前述大模型領域研究者認為，大模型與云業(yè)務的結合，長期看影響巨大，但目前只能說「早得很」。

這一判斷意味著，文心一言在云業(yè)務上的變現應該沒那么快。至于自動駕駛、小度，離錢就更遠了。目前來看百度全村的希望、AI落地的大旗，到最后還要靠搜索來扛。

當然出現更快落地的應用場景，對于堅持長期巨額研發(fā)投入的公司來說，是一種正向反饋。不過在文心一言產品上線之前，或許可以更為理性地看待技術變革這件事。

最終能站上浪潮之巔的科技公司，終歸都是技術與商業(yè)的雙向奔赴。

關鍵詞： chatgpt 文心一言 bard